xa集团高管胜任力模型构建与对策分析word论文.docxVIP

目录第一章 绪论..................................................................................................................11.1 选题的目的和意义...........................................................................................11.2 选题背景...........................................................................................................21.3 主要内容...........................................................................................................21.4 研究方法...........................................................................................................31.5 框架结构图.......................................................................................................4 第二章 胜任力模型构建理论基础.......................................5 2.1 胜任力和胜任力模型理论基础.......................................................................52.2 国外关于胜任力模型的研究...........................................................................62.3 国内关于胜任力模型的研究...........................................................................62.4 领导力的概念及理论研究...............................................................................72.5 胜任力模型构建的基本原则...........................................................................7第三章 XA集团高管胜任力模型构建实施.93.1 XA 集团企业基本概况93.2 高管人才队伍情况介绍...................................................................................93.3 高管胜任力模型构建问题分析....................................................................103.4 高管胜任力模型构建现状分析.................................................................... 113.5 高管胜任力模型构建流程和步骤.................................................................12第四章 XA集团高管胜任力模型验证及示例.234.1 高管胜任力模型验证.....................................................................................234.2 高管胜任力模型成果展示............................................................................294.3 高管胜任力模型的特点和结构性要求.........................................................30第五章 高管胜任力模型在XA集团实施策略.325.1 与人力资源管理的链接与应用.............................................................