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某公司对标管理工作指引
公司对标管理工作指引
一 标杆管理推进实施流程图
实施标杆管理步骤
1、明确标杆管理目标
2、组建标杆小组
3、形成标杆管理计划
4、确定标杆管理的范围
5、确定内外部标杆
6、标杆信息来源
7、信息的收整
8、确定标杆管理指标
9、确定绩效差距
10、绩效差距成因分析
11、拟定未来的最佳实践
12、构建KPI体系
13、制定并实施改革计划
14、评估与重新校标
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