应收账款及信用风险的防范与控制.docVIP

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应收账款及信用风险的防范与控制

应收账款及信用风险的防范与控制   【摘要】随着赊销行为的增加,企业应收账款信用风险也越来越大,如果企业不能及时的回收账款,就会影响到企业自身的稳定发展,因此,做好应收账款的信用风险防范与控制格外重要。本文就应收账款及信用风险的防范与控制作了相关的分析。   【关键词】应收账款 信用风险 防范与控制   一、引言   在这个竞争激烈的市场环境下,企业会采取赊销这种策略来提高自身市场占有力,但是在市场环境下,企业这种赊销策略会带来一定的信用风险,使得企业资金不能及时回收,进而造成企业资金无法正常周转和运作,威胁到企业的稳定发展。应收账款是企业财务管理一项重要的内容,它是赊销的产物,它直接关系到了企业经营发展,而要想保证企业的稳定发展,就必须加强应收账款的信用风险防范与控制,避免应收账款信用风险的存在。   二、应收账款信用风险产生的原因分析   企业内部原因   1.缺乏风险防范意识。在企业应收账款工作中,信用风险的在很大程度上取决于的企业风险防范意识的高低。就目前来看,很多企业只认识到赊销能够扩大自身市场竞争地位,没有意识到应收账款信用风险的存在,风险防范意识还比较低。   2.内部管理存在缺陷。企业针对赊销行为,没有开展有效的管理,制度措施不够完善,只是在规定期限到了之后催收账款,对赊销对象的实际情况不够了解,从而扩大了应收账款的风险。由于管理不到位,很容易造成应收账款不能及时回收到位,应收账款会越积越多,从而影响到企业资金的稳定性。而且企业“内控制度”不健全,例如:极个别销售人员与买方相互勾结,在利益的驱动下,替买方出谋献策,千方百计制造假象,对应收账款百般抵赖,造成货款回收困难重重,甚至无法回收。   企业外部原因   1.市场竞争的加剧。在市场环境下,企业这种赊销行为存在很大的不确定性。市场竞争的加剧使得企业开始采用各种手段来扩大自身的市场份额,在企业赊销过程中,风险是并存的,随着赊销行为的增加、扩大,企业应收账款信用风险也会增加。   2.现阶段的企业产权制度落后。现阶段,我国企业产权制度没有做到与时俱进,依然在沿袭传统的制度,企业之间缺乏必要的信任,在这种情况下,必然就会引起信用危机。同时,我国社会信用体系还不够完善,失信行为不断增加,所造成的损失也越来越大,企业应收账款也越积越多,资金不能及时回笼。   3.利益纠纷。在市场环境下,利益纠纷是一种不可避免的现象,企业各种活动中或多或少地会存在利益纠纷,一旦企业的利益受到损失,企业就会利用应收账款这种手段来维护自身的利益,尤其是涉及应收账款的企业,赊销主体会以应收账款为由来维护自己的利益,而赊销对象则会故意拖欠账款,在这种情况下,应收账款信用风险就会显现出来。   三、应收账款信用风险防范与控制的重要性   应收账款是指企业在正常经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,它是伴随着企业赊销行为而形成的一项债权[1]。对于企业而言,赊销可以扩大企业市场份额,提高市场竞争力,为企业带来一定的效益。但是,在市场环境下,企业赊销行为过程中存在很多不确定的因素,使得企业应收账款面临着较大的信用风险,企业应收账款出现信用风险,意味着企业资金不能及时回笼,进而影响到企业资金的正常运转,极有可能造成不可挽回的局面。因此,在企业应收账款中,信用风险防范与控制格外重要,企业只有做好应收账款信用风险防范与控制工作,才能更好地规避应收账款信用风险,保证企业资金的稳定性,从而为企业的稳定、健康发展提供保障[2]。   四、??收账款信用风险的防范与控制措施   完善风险管理体系   针对应收账款信用风险问题,要想有效地降低应收账款信息用风险,企业就必须结合自身实际,建立健全的风险管理体系。首先,要强化风险管理意识,提高工作人员的风险管理意识;其次,要做好风险评估工作,就企业赊销行为进行综合评估,从而降低应收账款风险系数[3]。   应收账款的事前管理   在赊销行为前,企业要对赊销对象的信用进行详细的考察,确保赊销对象信用良好,并建立信用的档案;其次,要建立起信用管理制度,如赊销审核制度、合同制度等,要成立专业部门负责应收账款管理工作[4]。比如,在合同制度下,企业在合同规定日期到期后,企业要及时收回账款,对那些抵赖的行为可以寻求法律帮助。   应收账款的事中管理   在赊销行为发生时,企业必须严格按照相关要求来操作,在经过上级审批通过后,要对相关环节进行有效的监督,确保各类信息真实、准确,各项操作符合相关要求;要做好赊销相关信息管理,全面落实责任制,将相关责任落实到各部门、相关工作人员的身上,从而保证应收账款期间相关信息真实。   应收账款的事后管理   事后管理是应收账款信用风险防范的重要手段,包括了应收账款发生以后的

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