- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工进度计划编制说明
进度计划编制说明1.1 合同总工期要求本合同工程承包人进点:2017年8月7日(具体进点时间以监理工程师下达的进点通知为准)。计划2017年8月15日工程开工,2018年1月15日本标段完工。1.2 合同控制性工期要求本标段工程控制性工期要求见下表:本合同工程施工计划进度表序号作业项目工期(天)计划开始计划完工1工程开工时间/2017.08.152017.08.15水上部分开挖612017.08.152017.10.14锚杆施工322017.8.152017.9.15粘土回填932017.8.202017.11.20泡沫混凝土932017.8.252017.11.252制作混凝土固定桩等工前准备102017.08.152017.08.243水下围挡安装252017.08.162017.09.094水下清理、开挖392017.09.102017.10.185模袋混凝土292017.10.192017.11.166水下衬砌修复502017.11.172018.1.57水下围挡拆除102018.1.62018.1.158本标段工程1542018.1.151.3工期进度计划1.3.1工期进度计划见附表1.3.2工期说明水上作业施工进度计划:施工临建2017年8月7日~8月15日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段结构破除8月15日~8月16日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段土方开挖8月17日~8月18日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段排水盲沟8月19日~8月20日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段砂砾料回填8月20日~8月21日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段粘土回填8月22日~8月23日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段泡沫混凝土及混凝土基层回填8月23日~8月24日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段锚杆施工8月19日至8月21日。桩号Ⅳ104+691.2~104+707.2段边坡衬砌8月20日至8月23日。水上修复段一次开挖16m段需8天完成,全轴线246m段,根据以上工序循环,计划需120天完成。水下作业施工进度计划:水下围挡安装工作于2017年8月16日开工,预计9月9日完工,共计25天。水下清理、开挖工作计划9月10日开工,10月18日完工,共计39天。模袋混凝土工作计划10月19日开工,11月16日完工,共计29天。水下衬砌修复工作计划11月17日开工,2018年1月5日完工,共计50天。水下围挡拆除工作计划2018年1月6日开工,2018年1月15日完工,同时水下工作全部结束。1.4 进度保证措施我公司组建了强有力的项目经理部,建立了完善的进度控制体系;加强领导,科学管理,合理调度,狠抓落实,确保本工程在合同规定时间内完工。1.4.1 组织措施(1)加强现场组织指挥,保证工期的实现成立精干高效的项目经理部,实行项目经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理机构和制度,实施对工程项目全面的强制化管理。加强工程项目的现场指挥、调度,做到相互协调、步调一致,出现工期困难齐抓共管,现场的施工服从调度指挥。要求进场施工的施工队,建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥。施工队建立岗位责任制,将各项具体施工目标分解到全体员工,制定详细而科学的施工作业计划,依据作业计划,组织资源投入,保持现场的均衡连续的生产,全面实现工期目标。我单位拥有大量可机动的工程用机械设备,根据工程需要及上场计划安排上场施工。全公司“一盘棋”,在人、财、物上确保本工程的施工需要。加强劳动管理,提高劳动效率加强用工计划性,实行定额用工,提前储备好劳力。加强劳动定额管理,确保定额劳动量的完成。依靠科学组织与合理安排,保证各工序连续施工,避免相互干扰。领导跟班作业及时发现并解决问题,提高工效。必须采用多班制的施工项目要安排好人员轮休,必须在夜间或公休日施工的项目,要安排调休,保证施工人员精力充沛始终处于良好工作状态。安排好一线施工人员的伙食生活,保持职工的充沛体力。(2)创造良好的外部环境,保证施工的连续进行与建设、设计、监理单位密切联系,理顺关系,并依靠建设单位,加强密切协作配合,确保施工顺利进行。服从业主和监理工程师的协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。加强与地方政府和群众的联系,获得支持,在临时工程建设时要兼顾当地群众利益,共同加快上场后的施工准备工作。强化与材料供应商的合同管理,依法进行经济活动,避免纠纷与冲突。依靠地方治安警力,坚决打击扰乱、盗窃分子等的犯罪行为,保证施工的良好的外部环境,共建和谐社会。9.4.2 进度控制措施项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中,使用项目管理软件进行制定计划、跟踪计划和分析计划,并且按照
文档评论(0)