- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实际论文供参考-含封面-任务书
成人高等教育 2014 级毕业论文
题目:
学 号:
姓 名:
学历层次: 本 科
专 业:
班 级:
指导老师: 钱 大 胜
完成日期: 2015.11.29
广西科技大学成人高等教育
毕业论文任务书
一、课题的主要内容和基本要求
主要内容:1、结合本单位的实习,收集企业管理方面的相关内容;
2、完成提纲;
3、撰写初稿;
4、修改论文及定稿。
基本要求:1、结合本单位实际选题,运用相关理论构思企业相关管理方面的论文结构;
2、针对管理实际进行调研和收集整理与论文相关的材料;
3、分析单位相关管理所存在的问题,深入分析问题,并给出相应的对策。
二、进度计划与应完成的工作
1.月日前,确定毕业论文题目,收集相关的素材和资料。
? 2.月日前,完成毕业论文提纲。
? 3.月日前,完成毕业论文初稿。
? 4.月日前,修改。
? 5.月日前,毕业论文定。
? 6.月日前,打印毕业论文及电子文档上交。[2] 荆新 刘美云.财务分析学. 北京:经济科学出版社,2000
注意:要至少此处填写5篇文献,上面的两篇换成你论文中参考文献中的五篇,同时把这个红字的部分删掉。这个任务书保持一页内容,打印论文的时候,接着封面一起打印,即整个论文的第二页。(本任务书其他部分已经写好,你不要更改,因为不同的学生所写内容不一样,所以参考文献每个人是不一样的。)
四、完成期限 2015.11.29
摘 要
伴随着中国经济的快速发展,人民群众物质文化和健康需求不断提高,如今医疗行业的发展与人民群众生活更加密切相关,医疗行业已成为促进我国经济社会全面、协调、可持续发展的主要因素。医疗行业的发展也为医疗器械产业提供了良好的发展平台和市场空间,现阶段医疗器械已成为医疗行业提高经济效益的重要力量。
本文首先对天宇公司的库存管理现状进行了分析,针对天宇公司目前库存管理存在的问题,通过分析公司内部库存管理方法,相关人员库存管理意识和库存信息管理系统,找出了导致天宇公司库存管理缺陷的深层次原因。然后针对天宇公司的实际情况,提出优化目标。最后,利用科学的库存管理理论为指导,从对天宇公司产品进行ABC分类、利用经济订货批量方法、信息化管理仓库等进行管理,提出具有可操作性的实际解决方案。
关键字:医疗器械,库存管理,ABC分类,信息化管理
目 录
摘 要 III
目 录 III
一、绪论 1
(一)选题背景 1
(二)选题目的与意义 1
二、本论文相关理论概述 1
(一)库存管理的概论及其作用 1
(二)库存控制的基本方法 3
三、天宇公司库存管理现状 5
(一)天宇公司背景简介 5
(二)天宇公司库存管理现状 6
四、天宇公司库存管理中存在的问题及分析 6
(一)天宇公司库存管理中存在的问题 6
(二)天宇公司库存问题的成因 7
五、天宇公司库存管理改进对策 9
(一)对天宇公司产品进行ABC分类管理 9
(二)制定库存计划 11
(三)经济订货批量方法 12
(四)库存管理信息化 14
参考文献 15
致 谢 16
一、绪论
(一)选题背景
现代企业所处的市场环境竞争激烈,技术进步越来越快,市场竞争全球化,用户的要求也越来越苛刻,产品研发难度越来越大,如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本的运营,是众多企业面临的管理难题。库存管理是医疗器械公司管理中最为重要的环节。库存成本是医疗器械公司经营中成本的主体部分,它直接关系到公司的核心竞争力。库存管理中的关键内容是降低企业总的库存成本,库存成本的下降不仅体现在公司现金流出的减少,而且直接体现在商品结构的合理化、品类管理的科学化、补货的及时性、库存商品的最低化等各方面,总而言之直接体现资金周转速度的加快、利润的增加。
库存控制是医疗器械行业管理中重要的部分。首先,随着社会发展和科技进步,医疗器械新产品层出不穷,不断更新换代,库存管理起来就非常复杂多变;其次,由于市场经济的建立和不断发展,供求关系发生了根本性的变化,对库房物资的进出及管理模式与库存量控制都提出了更高的要求。在计划经济时代,物资严重短缺,选择性很少,是卖方的市场,一般要求库存量较大。而在当今市场经济条件下,货物充裕,品种齐全,是买方的市场。现在的医院进货都有要货比三家,集中招标,并且要保持最低存货量,使存货周期缩短,周转速度加快。所以就要求医疗器械
文档评论(0)