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员工自我成长——职业生涯规划 引言 西部放羊娃 龟兔赛跑新编 革命诗歌颂 ——你是在管理自己的职业还是任由它 随机发展 一、职业生涯概念 职业生涯即职业生命周期，有广义、狭义。 广义职业生涯是从职业兴趣培养、选择职业、就职直至退出职业的完整过程。 狭义职业生涯是指直接从事职业工作的时间即就职时间段。 职业生涯概念 职业生涯是个体行为经历，而非群体行为经历。 职业生涯是指一个人一生之中的有偿劳动经历。 职业生涯是个时间概念，指职业生涯期。 职业生涯是一个寓意具体职业内容的发展概念，是一个动态概念。 二、职业生涯规划的意义 1、员工职业生涯与企业的相关性 企业是员工职业生涯的载体和舞台 员工的职业工作是企业存在的根本条件 企业的发展依赖于员工个人职业生涯的发展 2、职业生涯规划对员工的作用 增强员工对工作环境的把握能力和工作困难的控制能力。 有利于员工处理好职业生活同其他生活之间的平衡关系。 可以实现自我价值的不断提升和超越，而不仅是谋生手段。 3、职业生涯规划对企业的作用 了解企业内部员工的需要、能力和目标，调和他们存在于现实和未来的机会与挑战的矛盾。 有效地开发、利用人力资源。 提供平等就业机会，对持续发展十分重要。 不断提升企业持续发展的核心竞争力。 三、职业生涯模式 1、休普模式 探索阶段 低于30岁 学徒 立业阶段 30~45岁 同事 维持阶段 45~60岁 导师 离职阶段 60岁以上 已老 阶段 特征 探索阶段 立业阶段 维持阶段 离职阶段 开发任务 了解个人兴趣、技能，使自己与工作想匹配 进步，成长，安全感，探索生活方式 继续做出成绩，更新技能 退休，在工作与非工作中平衡 活 动 帮忙，学习，按指导做事 作出独立贡献 培训、帮助他人 逐步结束工作 年 龄 低于30岁 30~45岁 45~60岁 60岁以上 工作年限 少于2年 2年~10年 10年以上 10年以上 动作协调能力(K) 手指灵活度(F) 手的灵巧度(M) 眼—手—足的协调能力(E) 颜色分辨能力(C) 4、认准自己个性、确定适当职业 外向（Extemal)—内向（Internal) 与外界互动关系 感知（Sense）—自觉（Intuition） 留意到信息种类 思考（Think）—感觉（Feel） 面对问题决策方式 判断（Judge）—认知（Perception） 生活方式 不同的个性不同的职业取向 四、人生和职业生涯规划 1、人生规划 个人发展 事业经济 兴趣发展 服务社会 2、成功职业发展的10步骤 做一名成功积极、自我起动的人，设定你的职业和人生梦想。 制定短期、中期和长期的职业计划和发展规划，梦想与现实结合，个人与企业结合。 每天都尽你最大努力，全力以赴而非尽力而为。 4) 确定你最喜欢最擅长做的事， 并用创造力去努力地做。 5) 只有你能决定，不要依赖别人。 6) 以别人的眼光来审视自己，以人为鉴。 7) 珍惜、欣喜、享受于目前所拥用的。 8) 允许自己变革，适应变革。 9) 回答我是谁，我要到哪里去，如何去？ 10) 职业目标与家庭、财务、精神目标的平衡。 3、职业发展的五项基本技能 善于推销你的想法 考虑绩效表现而非完成任务 找一位成功者学习、模仿 锁定目标，自我反省，自我约束 明确你是更善于创业还是守业 4、职业生涯规划： 自我认识 确定目标 择业策略 职业评估 职业调整 第一步：了解你正在寻找的职业生涯目标，确定实现这一目标的措施、途径。 第二步：建立有关职业生涯机会的信息来源。 第三步：通过考察，了解不同产业、不同企业、不同职位的功能。 第四步：分析自身的资源状况能力、需要和教育。 第五步：确定一个职业生涯目标 和一系列的达到目标要从事的职业 第六步：通过实现第一个职业步骤，了解管理你的生涯过程，当生涯机会和你自己的资源状况发生变化时，对生涯目标进行调整。 你现在的目标就是一系列目标中的第一 个职位 关于行业、企业的问题 对企业规模有无偏好？ 对企业性质有无偏好？ 我对什么产业感兴趣？ 我选择的产业有没有发展前途？ 朝阳还是夕阳？处于生命周期的哪一个阶段？ 分析你的自身资源 我喜欢刻苦工作的程度？ 我是否愿意成为自己的老板？或者更愿意为别人工作？ 我喜欢自己一个人干？还是喜欢与一个小组或一大群人工作？ 我喜欢平静地从事一项工作？还是喜欢需要充满精力进行