第5章-创业计划课件.pptVIP

迈克尔 波特的五力分析模型 同行业竞争者 （细分市场内的竞争） 潜在新参加 的竞争者 （流动性的威胁） 购买者 （购买能力） 供应商 （供应能力） 替代产品 （替代产品 的威胁） 6.2 创业计划书的撰写 * 内部环境信息 内部 资源 企业 能力 5.3.1信息收集的内容 核心 竞争力 SWOT分析 SWOT分析模型 STRENGTHS 优势 OPPORTUNITIES 机会 WEAKNESSES 劣势 THREATS 威胁 * 确定调 研目标 生成调 研设计 选择调 研方法 选择抽 样程序 收集 数据 分析 数据 撰写并 提交报告 跟踪 6.2 创业计划书的撰写 5.3.2信息收集的方法 文献 分析法 内部资料来源 其他部门 政府机构 5.3.2信息收集的方法 外部资料来源 企业经营部门 企业职能部门 行业协会 信息机构 大众传媒 图书馆 实地调查方法 询问调查 面谈询问 电话询问 邮寄调查 网络调查 实验调查 实验室实验 现场实验 观察调查 直接观察 间接观察 5.3.2信息收集的方法 5.4 创业计划的撰写 5.4.1 5.4.2 5.4.3 创业计划书 创业计划书撰写步骤 创业计划书撰写原则 创业计划书的修订 5.4.4 创业计划书，是指创业者在创业初期 根据自己的创业计划制作的一份专业的 书面文件，用以描述创办一个新的风险 企业时所有相关的外部及内部要素。 6.1 创业计划书概论 5.4.1 创业计划书 寻找创业模式 确立创业目标 制定创业原则 规划创业步骤 创造创业条件 研讨创业构想 5.4.2 创业计划书撰写步骤 确定创业期限 处理和投资商关系 产生好的创意 组织创业团队 选择风险投资商 产品问题 市场问题 融资问题 风险认知 5.4.2 创业计划书撰写步骤 分析创业中的问题与困难 需求与产品 市场与增长 竞争优势 5.4.2 创业计划书撰写步骤 凝练创业计划摘要 商业模式 执行团队 融资与财务 确认经营目标与策略 合理设计并展示管理团队 进行细致的财务预算 评估企业面临的风险 5.4.2 创业计划书撰写步骤 编写创业计划文本 高度集中于关键要点 尽量利用书面文档PPT等辅助资源 事先设计一些问题 高昂的激情非常重要 5.4.2 创业计划书撰写步骤 创业计划展示 简明扼要 条理清晰 客观公正 措辞行文的原则 6.2 创业计划书的撰写 5.4.3 创业计划书撰写原则 摘要引人入胜 客户价值至关紧要 产品描述清楚明了 市场研究科学细致 内容展示的原则 6.2 创业计划书的撰写 5.4.3 创业计划书撰写原则 直面竞争不回避 行动计划无懈可击 管理队伍有战斗力 文本篇幅要适当 版面设计要精致 方便读者阅读 文本制作的原则 6.2 创业计划书的撰写 5.4.3 创业计划书撰写原则 创业计划书 需要修订 的情形 B E C D A 销售量下跌 新技术出现 重要项目 过于落后或超前 财务状况紧张 费用上升收入下滑 6.4 创业计划书的修订 5.4.4 创业计划书的修订 * 本章小结 创业计划可以起到以下作用：帮助创业者厘清创业思路；向风险投资家游说以取得创业所需资金；吸引合作伙伴加盟。 创业计划的结构大同小异，阅读对象不同，侧重点也不同。 制定创业计划需要收集大量的信息。 创业计划书的出炉需经历研讨创业构想、分析创业可能遇到的问题和困难、凝练创业计划的执行概要、把创业构想变成文字方案、创业计划的撰写和展示等环节。在创业计划展示阶段激情发挥着重要作用。 * 本章习题 1、创业计划如果要起到本节所讲述的作用，它应该包括哪些内容？ 2、对创业计划内容，创业者、风险投资家、员工关注的重点有何不同？ 3、问卷调查法有什么优点和缺点？ 4、创业计划书页数越多越好吗？ * * 第四章 创业实践 广东省顺德创业培训学院 * 第四章 创业实践 广东省顺德创业培训学院 * 第四章 创业实践 广东省顺德创业培训学院 * 第四章 创业实践 广东省顺德创业培训学院 * 第四章 创业实践 广东省顺德创业培训学院 * 第四章 创业实践 广东省顺德创业培训学院 * 第四章 创业实践 广东省顺德创业培训学院 * * * 创业者： 借助创业计划梳理经营思路 5.1.3 创业计划的需要者 5.1.3 创业计划的需要者 创业合作者： 加盟共同创业 了解个人未来和企业发展的关系 确定自己的行为 5.1.3 创业计划的需要者 投资