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[医学]第六章1、2、3节 护理文秘
第6章 医务管理文书 1、说出计划、总结的意义、特点及作用 2、会写计划类文书、总结类文书 3、叙述危重护理记录、一般护理记录、手术护理记录的意义,学会书写三种护理记录 第1节 计划类文书写作 计划的含义: 计划是卫生行政部门、医疗卫生机构及个人对未来一定时期的工作,预先拟定的工作目标、措施与办法、实施步骤和完成期限的一种事务文书。 计划的分类:计划根据所涉及的范围大小、时间长短、内容、详略等情况,使用不同名称。如纲要、规划、计划、设想、要点、方案、安排、打算等。 计划类文书写作 计划的特点: 预期性、目的性、科学性、可行性、指挥性、约束性。 计划的作用: 计划是指导工作的重要手段 计划是建立正常呀作秩序,提高工作效率的重要前提 计划可以督促人们的行动,使工作更加主动 计划是检查工作、总结经验的重要标准。 计划类文书写作 计划的结构与写法: 标题:标题即计划的名称,一般由制定计划的单位、期限、事由、文 种四要素组成。如《X医院2003年护理工作计划》 正文:计划正文部分包括前言、主体、结尾三部分。 前言:一般说明制定计划的指导原则和依据,以及对本部门具 体情况的分析、说明“为什么”要制定这一计划,使人们了解执 行计划的必要性、目的性,增强执行计划的自觉性。 主体:是计划的主要部分,计划写作的四要素都集中在这部 分,要写明计划的目的和任务,措施和办法,步骤和时间,检 查和评比 结尾:是计划的补充部分。 落款:署明制定计划的单位或个人、日期等。 计划的写作要求: 1、从实际出发,量力而行 2、准确预见,留有余地 3、目标明确,内容具体,切忌空洞 4、对上负责,突出重点 总结类文书写作 总结的含义: 总结是对前一阶段或某一项工作、学习、生产、科研等进行全面系统性的回顾、分析、评价,从中找出经验和教训,以明确努力方向,指导今后工作的一种文书。 总结的特点: 自述性、回顾性、客观性、理论性 总结的作用: 肯定成绩,发现问题,分析成功与失败的经验、教训,指导今后的工作; 为上级领导提供情况,为平级之间互相交流。 总结类文书写作 总结的分类: 按范围分:地区总结、单位总结、部门总结、个人总结等 按内容分:工作总结、学习总结、思想总结、科研总结、项目总结等 按性质分:综合总结、专题总结等 按时间分:月份总结、季度总结、半年总结、年度总结等 总结的结构与写法: 标题:以单位、时间、内容和文种四要素为标题 以总结的内容、经验为标题,似文章式标题的写法 正副标题式 正文:前言 主要是用于概括基本情况 主体 情况概述、成绩和做法、经验和教训、今后打算 结尾 收束全文 落款:一般为署名和日期 总结的写作要求: 1、实事求是,切忌虚假 2、突出重点,写出特色,切忌平庸 3、注意分析,切忌肤浅 述职报告 述职报告的含义: 述职报告是某一单位领导者或某一岗位的工作人员,向上级或群众汇报自己任职期间思想、政治、业务能力与岗位职责执行情况的书面报告。。 述职报告的特点: 自述性、自评性、通俗性。 述职报告的作用:凭证依据作用 启示借鉴作用 了解沟通作用 述职报告的分类: 按时间分:临时述职报告、书面述职报告、任期述职报告 根据表达形式分:口头述职报告、书面述职 按内容分:综合性述职报告、专题性述职报告 述职报告 述职报告的结构与写法: 标题:1、任期+职务+文种 2、正副标题的写法 3、直接写《述职报告》 称谓:称谓是述职者对听众的称呼 正文:1、概述述职人的职务、任期内岗位职责、目标、评价。 2、实绩 这是述职的主题和核心,主要阐明履行岗位职责情况,工作目标完成情况和主要实绩。 3、问题 简要的指出存在的问题 4、努力方向 即今后打算 结尾:由报告人签全名(已有署名的,可省略),并签署日期 述职报告写作要求: 1、实是求是,一分为二;2、正确评价,
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