- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
支付宝商业模式画布分析PPT
支付宝网络技术有限公司 支付宝商业模式 画布分析 支付宝网络技术有限公司 A 公司简介 B 四个视角 C 九个构造块 D 探索升级 支付宝网络技术有限公司 公司简介 基本信息 公司成立于2004年12月,是阿里巴巴旗下第三方支付公司。截至2012年12月,支付宝注册账户突破8亿,日交易额峰值超过200亿元人民币,日交易笔数峰值达到1亿零580万笔。 业务范围 提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案,包括:余额支付、透支支付、网上银行、货到付款、转账服务、生活助手等。 技术功能 作为第三方支付平台,支付宝主要为网络购物环境下买卖双方提供担保交易服务,此外还有缴费、转账、信用卡还款等功能。 支付宝网络技术有限公司 提供 什么? 为谁 提供? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? 四个视角 支付宝网络技术有限公司 提供 什么? 四个视角 提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案 支付宝网络技术有限公司 为谁 提供? 四个视角 个人用户(网购消费者) 企业用户(网络零售商) 支付宝网络技术有限公司 成本 多少? 收益 多少? 四个视角 支付宝的成本主要来自平台维护费用、销售推广费用以及银行划款手续费用。 成支付宝的营收主要来自面向商家的收费,包括支付产品、行业解决方案、第三方服务以及广告等其他业务。 支付宝网络技术有限公司 WHO? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 九个构造块 提供 什么? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? 电子商务服务提供商(旅游网站、航空公司等);互联网内容提供商(门户网站、虚拟社区、视频网站等);中小商户(电子商务平台网络零售商);个人用户(网购消费者) 支付宝网络技术有限公司 WHAT? WHO? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 九个构造块 提供 什么? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案,不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时致力于让用户通过支付宝在网络间建立信任的关系,去帮助建设更纯净的互联网环境。 支付宝网络技术有限公司 WHAT? WHO? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 渠道通路 九个构造块 提供 什么? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 支付宝作为网络服务提供商,其提供服务与接触客户都基于互联网。通过一系列手段(如阿里旺旺在线客服中心)快速便捷地为客户提供问题的解决通道。 支付宝网络技术有限公司 WHAT? WHO? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 渠道通路 九个构造块 提供 什么? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 对于网购消费者等个人用户,支付宝主要提供在线自动化服务以及在线社区,让用户交流知识和经验,帮助解决彼此的问题。大量的个人用户为支付宝创造了巨大的市场价值和行业门槛;对于企业用户,支付宝与之保持良好的合作关系,共同创造价值。 支付宝网络技术有限公司 WHAT? WHO? €? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 渠道通路 九个构造块 提供 什么? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 收入来源 支付宝的主要收入来源是服务佣金、广告收入和其他金融增值性服务。支付宝自诞生后经历两个发展阶段,第一阶段为“植根淘宝”,第二阶段为“独立支付平台”,其盈利来源60%左右依靠淘宝,2010年来自淘宝之外的营收不到6000万美元。此外,还有来自沉淀资金的利息收入。 支付宝网络技术有限公司 WHAT? WHO? €? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIE
您可能关注的文档
最近下载
- 国家安全教育大学生读本高教2024版课件-第九章筑牢其他各领域国家安全屏障-.pptx VIP
- TCSGPC-水库库岸边坡变形监测技术规程.pdf VIP
- 雅思基础入学测试题(参考).pdf VIP
- 遗体防腐整容之遗体消毒——化学法消毒遗体.pptx VIP
- 中国古代文学史魏晋南北朝文学教学优质课件.pptx VIP
- 2025年北京银行招聘考试(行政能力测验)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- 昭和ロマンス(昭和罗曼史,岸部真明)吉他弹奏图曲谱.pdf VIP
- 【2025秋】人教版三年级数学上册教学计划(及进度表).docx
- 2025年杭州银行招聘考试(行政能力测验)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- 第十一章 遗体防腐常用器械.ppt VIP
文档评论(0)