[企业管理]企业文化 培训.ppt

新员工入职培训 2012年02月10日 热烈欢迎各位新同事来公司工作！ 关机，是一种美德！  本次培训目的： 1、概括了解南山集团发展历程、企业文化。 2、全面了解南山集团各辖属分公司概况。 3、南山轻合金有限公司简介。 4、学习公司的行为规范。 5、入职意识的培训：端正心态，心怀感恩， 积极乐观的迎接工作。 南山集团宣传片 第一部分 集团概况 （一）、南山集团发展历程： 南山集团始创于1978年，经过30余年的艰苦拼搏，已发展成为辖属南山工业园、东海经济园区、南山旅游区三个园区，13个居民生活区，40 余家企业。拥有铝业、纺织服饰业、旅游业等核心主导产业，并战略性地拓展了能源、建材等六大产业。 1、从种地谋生到发展工副业 南山集团前身是龙口市东江镇前宋村。人均七八分农田，房子是传统的“三间半”，人是纯粹的庄稼汉，村是地道的小山村，许多人靠外出干零工、当小贩串乡来增加收入。60年代初到1978年，近20年的时间里，全村没建一栋新房，许多大龄男青年娶不上媳妇，是一个出了名的穷山村。当时村民编了这样一首顺口溜：“要吃前宋饭，得拿命来换，女大往外跑，男大娶妻难”。 1978年，党的十一届三中全会召开后，改革开放的春风拨动了前宋人的心扉。现任南山集团董事长时任前宋村第三生产小队队长的宋作文敏锐地认识到：仅靠几亩山岭薄地，只能维持吃饭的生计，农民要想摆脱贫困，就必须发展工副业。从此，创业致富的帷幕在南山的土地上拉开。宋作文带领三小队群众干起了做豆腐、翻新水泥袋、制石棉瓦等副业。 1983年大包干时，三小队没有分光花光积累，大家紧紧抱成一个团，先后上了玻璃纤维加工、棉纺、毛纺、织毛巾等项目。形成了拥有2.4万锭毛纺、4条化纤喷丝生产线、1200多台（套）提花织机的生产规模，年加工毛巾被、毛巾、枕巾1.8亿条，其中，晴纶枕巾连续三年在全国市场占有率达到70%以上，成为全国当时最大的村办毛纺厂。 　　 1987年，三小队集体固定资产达到5500万元，全村56户人家户均近100万元，家家住上了集体统一盖的166平方米别墅式住宅楼。 1988年在村党支部改选中，全体党员全票选举宋作文同志担任前宋村党支部书记。从此，南山人又开始新的创业之路。这一发展阶段，成为南山由以农业生产向工业致富转变的一个重要里程碑。 2、从先富带后富到共走富裕路  　　1992年邓小平南方讲话之后，南山人紧紧抓住新一轮开放发展机遇。发展工副业生产，三小队富了，为了让父老乡亲尽快富起来，宋作文说服三小队群众，拿出20万元偿还了全村的债务，带领群众投入新的一轮发展中。到1994年，前宋村形成以织巾、毛纺、精纺、铝型材、木业等企业群体，固定资产达到6亿多元，户均200万元，全村260户村民户户住上了同等规格的小楼。 　　前宋村富了，可与前宋村“山连山、地连地、屋连脊”的周围几个村的群众仍然过着贫困的日子。1994年底开始实施“强弱联带”战略，毅然兼并了周围4个贫困穷村，170万元的债务，由前宋村偿还，上千名劳力安排企业就工，所有适龄儿童全部上学，投资8000多万元为700多户新兼并的群众建造了与前宋村人同样的住宅楼。截止到2008年，南山集团已兼并周边隶属4个乡镇的36个经济欠发达村，农民们过上了小康生活，走上了共同富裕之路。 3、从发展初级工业到发展现代产业  　　2000年以来南山集团瞄准国内国际两个市场，以最快的速度，上马了一批规模大、档次高、效益好的工业大项目，形成了以能源、铝业、纺织服装、建材、葡萄酒、旅游、高尔夫、教育、金融等主导产业。目前，南山集团已有两个控股上市公司。 4、让山村变城市，把城市建在大山里 南山集团坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的方针，全面加快小城镇建设进程。聘请北京设计院、美国捷得公司等专业机构对南山集团的城镇化发展进行总体规划，发展起了现代化高水平的工业区、教育区、生活区、商贸区、旅游区。建起了烟台市一流水平的“南山大剧院”、两万座位的现代化“南山体育场”、亚洲一流水平的高尔夫球场等高标准的文化体育娱乐设施；建起了高标准现代化的医院和学校；建起了高档次的星级宾馆和国际会展馆。实现了“让山村变城市，把城市建在大山里”的誓言。 （二）、南山集团企业文化 1、企业作风： 步调一致 雷厉风行 2、企业精神：