[经济学]创建你的企业 课件1.pptVIP

驻马店就业训练中心 刘宜中 第一步 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？） 课题一、什么是企业？ 学习目的 使大家了解： 企业以及企业的循环过程； 创办企业面临的挑战： 创办企业的原因 企业失败的原因 认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因。 最不后悔的活法 人应该怎样度过自己的一生才不会留下悔恨呢？ 也许做到两条就够了：第一条，做自己喜欢做的事；第二条，想办法从中赚到钱。 ——美国人公认的“最不后悔的活法” 财商理论：金钱是一种观念 好好学习拿高分，考上好学校，找一份安全稳定的工作，然后攒钱。 这种想法对吗？ 这是永远不可能让你真正富有的思想。 从哪儿挣钱？ 企 业 什么是企业？ 企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。 要点说明： 1 以营利为目 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织 企业经营循环过程 经营核算 资金流入 资金流出 亏损 资金流入 资金流出 盈利资金流入=资金流出 不亏不盈 创业首先要有亏钱的心理准备！   创办企业面临的挑战 （创业者不得不提前深思的问题） 1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？  2、创办企业将遇到的烦恼和困难?  3、企业失败的原因是什么？ 创办企业的好处： 案例分析 1.万帮公司由于业务扩大，向社会招聘了一批员工。可是在工作中却出现了许多问题，计划的工期不能按时完成，生产的原料出现短缺，到年底公司出现亏损。为什么呢？ 2.小明裤子长了，找妈妈 ，妈妈在聊天。找奶奶，奶奶在打桥牌。找姐姐，姐姐要约会。小明很郁闷的睡觉了，妈妈回来了，看见后把裤子剪短了。奶奶回来了，也把裤子给剪了，姐姐约会回来了，也把裤子给剪了，最后的结果大家知道了吧。为什么会出现这种情况？ 3。王老板多年在企业搞销售，对销售很有经验，于是自己开店当老板，开店后三个月却倒闭了 ，为什么？ 4。李刚拿自己的积蓄和贷款开了家服装店，开店后李刚购买了设备和原材料，还买了电脑，新的货车等物品。开业后却发现自己缺乏足够的现金维持正常的经营活动，最后导致企业失败，为什么？ 5. 刘老板开了家餐馆，天气凉爽的春秋季节空调也开，水管坏了也不及时维修，餐厅的灯时常亮着也没人去关，经常打电话给朋友聊天，出差也经常坐好车，住宿也住豪华的，一年后餐馆关门了 ，什么原因呢？ 6. 张非从单位失业后，开了家家电维修部，张非维修手艺一流，收费也合理，但生意却一般，原因在那？ 7. 飞达企业生产效益不错，由于经营有效，企业有了很大的发展，但是线路老化企业发生火灾，最后不的不宣布企业倒闭。为什么？ 8. 事百达商店发生了什么情况：顾客：钉子全都混放在一起，我无法找到我需要的型号的钉子；员工：我真的有你需要的钉子，但我现在找不到了；顾客；这些杯子都有破损的地方。顾客：把这个揣你兜里，他绝对发现不了：顾客：这些面包放的时间太长了，已经发硬，我们去其他店买面包吧！顾客：新学期开始了，但是所有的练习册都卖光了。为什么会出现这些问题？ 9. 我一个朋友张某在去年7月份开了家洗衣店，确切的说别人转给他的，但开业4个月后即停业转让。为什么？ 首先在季节上，洗衣行业7至10月是淡季，在这时期要做好保本甚至亏损的思想准备，而这正是他没有预想到的。洗衣店规模化经营日趋明显，品牌过硬、设备先进的洗衣店不断涌现，竞争极其激烈，而他的洗衣店还延用90年代中期的店堂格局，一店两人，一台机器，面积30平方米，这样又如何竞争得过别人呢? 缺乏市场调查 由此可见，创业初的市场调查有着极其重要的作用。在我们选择好行业后，应该进行详尽的市场调查，使我们在经营上迅速和市场潮流相衔接。 管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗； 缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销，缺乏资金运作的能力； 费用控制不当，支出过高； 某些资产以及非生产物资过多； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；