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[经济学]国际企业管理课件资料

国际企业管理 主讲:华中科技大学经济学院 孙文松 答疑联系方式: Tel QQ:965683820 Email:sws12345@ 2001-2005 就读于湖北大学国际经济与贸易专业,2005年获得经济学学士学位 同年考入华中科技大学经济学院西方经济学专业,2007年获得经济学硕士学位 2007年7月进入招商证券(深圳)任宏观经济分析师 2010年5月考入华中科技大学数量经济学专业攻读数量经济学博士学位,主要研究方向:货币政策、证券市场、国际贸易政策 第一章 企业国际化 企业国际化的定义 是指企业以国际市场为导向,输出产品和服务,尤其是通过对外直接投资,广泛利用国内外资源,实现生产要素国际范围内的优化配置和组合,平衡市场风险,以获取最大的比较经济利益。 重要概念注解:对外直接投资FDI是指企业以跨国经营的方式所形成的国际间资本转移,一般认为对外直接投资是一国投资者为取得的国外企业经营管理上的有效控制而输出资本、设备、技术和管理经验等无形资产的经济行为。 第一节 国际企业的产生与发展 一、国际企业的概念 凡在两个以上国家或地区有生产经营活动的企业皆可称为国际企业(比如海尔和sony) (一)国际企业的产生 主要目的是追求最大利润 (二)国际企业发展的四个阶段 西方企业国际化的四个阶段 1.国际化第一阶段 这一阶段,企业的经营业务基本上放在国内市场,企业这是由于外界的影响可能会有一小部分国际业务。但这种业务活动是一支能够简洁和被动的行为。 这一阶段通常是借助于其他企业的帮助与国外客户开展业务往来。 例子:利用本地的贸易中间商或其他贸易机构代理本企业的产品出口或所需的生产资料的进口等 2、国际化的第二阶段 在这一阶段,企业直接和主动谋求国际业务活动,一般不会向国外派出常驻人员或设立国外分支机构,但可能派出营销人员或考察小组到国外市场了解情况,并开展促销活动。 但基本上属于内向型公司。 3.国际化的第三阶段 在这一阶段,公司一般都会在国外设立长期的经营管理机构。例如一家需进口原料或产品的公司在国外有自己的采购人员。需要出口的公司在国外有自己的推销人员等。 显著特点:基本上是内向的,但企业的国际部分对公司来说已达到更为重要的水平。 4.国际化的第四阶段 当经营方位完全由国内转向国际时,该公司的国际化程度就达到了最高的阶段。此时,已成为名副其实的跨国公司。 二、西方跨国公司发展新趋势 自20世纪80年代起,跨国公司面临着区域集团化、新技术革命纵深化、竞争多元化和白热化的世界经济大环境,其发展呈现以下趋势: (一)调整对外投资战略 包括: 1.投资产业的转移 2.投资区位的变化 3.投资形式的多样化 (二)缔结国际战略联盟 国际战略联盟是指在两个或两个以上国家中的两个或更多企业,为 实现某一目标建立的互为补充、衔接的合作关系。 其兴起的原因有:1.分担研究费用,减少风险;2实现优势互补 3.占领更多的市场;4.应付不确定性 (三)并购风盛行 强强联合和战略性并购 纵观历史,全球自19世纪至今已发生了五次并购浪潮。 (四)走向“无国界”化 目的:在一定程度上打破贸易壁垒,避免政治上的麻烦,绕过母国和东道国在法律和政策方面的限制,降低研究与开发以及生产成本,保持技术上的优势等。 重要概念注解:东道国是指跨国企业经营国外业务的所在国 第二节 国际市场进入方式 众多的经营方式大体分为三类: 间接出口(贸易公司、出口管理公司、合作出口) 一、商品出口 对销贸易(易货贸易、补偿贸易{直接;间接;劳务补偿}、转手贸易) 直接出口(国外经销商、国外代理商、海外营销公司、最终用户) 二、契约方式 契约方式是指国际企业通过签订契约的方式向东道国企 业提供技术、工艺、管理、销售渠道等,而不是进行股权投资。 契约方式主要分为以下五种: (一)许可证贸易 许可证贸易又称技术授权,是企业将制造技术和工业产权作为商品作价转让。双方签订协议,许可放在一定条件下,允许被许可方使用其发明的技术、商标、专有技术等。 (二)特许经营 特许经营是指特许者将自己所拥有的整套知识产权如商标、产品、专利和经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用。 比如,麦当劳快餐、周黑鸭就是一种有效的特许经营模式的典范。 (三)“交钥匙”工程 是指国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投

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