攸县定位报告课件演示.pptVIP

1、西线及东线边缘高地以多层洋房为主，在原有规划基础上，调整为“以错进式南北布局加正南北布局形成小组团单位”与“围合式别墅”形成围合式布局之基本围合单元，避免东西向布局与单一行列布局。 2、利用现在由于山体形成的三大洼地（含湖域），形成A、B、C三大围合组团。 3、利用围墙、山体把社区组合成为一个大的围合体。 4、赞成现有设计之高、中、低产品布局。沿湖布局独栋、进而布局联排、叠拼、花园洋房。 一、项目规划布局研讨： 布局要点之围合 “围合式”住宅就是建筑围绕环境而设计，仿中国传统建筑遗风，创造出一个具备良好私密性的生活空间。同时，半围合、围合的建筑院落又将各个地块划分为几个大小不一的中庭空间，共有的中庭空间，营造出亲和的、富有人情味的邻里空间关系。围合式布局在采光和通风等性能上也比传统行列设计更胜一筹，采光更为通透，通风更为顺畅，并且有以下两点利好： 能形成有效的社区边界，创造领域感和归属感，符合人的心理需求。 “围护与屏蔽”是人类选择居住的理想之一，使居住在社区内的人们有停留下来互相交往的愿望。同样，有明确边界，就有了可以被明确辨识的标志，才能创造社区感。围合式的社区设计便是形成有形的边界的一种好方法。 有利于安全和管理。围合式社区出入人员相对较少，容易封闭，这样儿童就能安全地在社区里面玩耍，老人也可以随意走动。从我国经济发展水平和社会成员的道德修养层面考虑，目前还没有达到资源共享，彻底开放的地步，社区，尤其是高档社区围合式设计有利于内部的资源管理。 一、项目规划布局研讨：布局要点之围合 组团A 组团B 组团C 组团景观点B 组团兼社区中心景观点C 组团景观点A 一、项目规划布局研讨：布局要点之围合示意 * 市调报告 第一部分：项目总体定位及开发策略 一、项目解构 二、项目市场定位 三、目标客户定位 四、产品组合定位 五、项目形象定位 第二部分：项目规划设计成果研讨 一、项目规划布局研讨 二、园林设计研讨 三、建筑外立面风格研讨 四、户型设计(平面、面积、配比)成果研讨 五、配套设施设计成果研讨 六、物业管理及智能化配置成果研讨 七、项目分期开发战略研讨 报告目录 第一部分：项目总体定位及开发策略 一 环 线 新政府办公楼 本案 汽车站 攸洲大道 区位状况：本地块处于城市大动脉攸洲大道与一环线交汇西北角。未来城市行政与休闲中心. 道路与交通：攸洲大道为攸现交通主动脉.一环线建设在即。 公交系统：目前区域内公交系统不完善，但随着区域的发展，行政中心搬迁，公交系统将会相应地完善。 配套:目前区域内市政配套极不完善，日常生活购物不方便。但攸洲大道沿线休闲娱乐高度集中。 二 环 线 攸洲公园 体育馆 一、项目解构：区位与交通 一）、项目基本指标 1、总用地面积：325.05亩 2、容积率：1.4左右 基地面积与容积率决定本案将以别墅等低密度产品为主。 二）、自然环境 拥有优美的原始自然风光，具备大面积天然湖泊，为山水楼盘打下基础。 山体高度不大，有一定平地，利于施工，减少土方量。 三）、区域规划 1、攸县政府规划“一心一带四翼”的城市空间绿化结构，”一心“即区域内攸州公园。 2、区域属于”东抑西拓，南扩北进”城市发展战略的“北进”。行政中心与体育中心将在区域兴建。 3、一环兴建在即，将解决地块离攸州大道有一定距离的问题。 一、项目解构：项目基本指标及自然环境 二、项目市场定位：地块SWOT分析 S： 项目紧临未来中心大道，昭示性强； 环境幽雅，原生自然山水。 目前规模最大。 地块发展潜力大。 W： 目前公交系统、配套设施缺乏； 区域内商务氛围与居住氛围缺乏。 O： 攸县房地产处于快速增长时期，市场需求旺盛 随着政府对北城片区基础设施建设的投入及宣传，消费者对片区的认可度高，投资置业的重心将转移。 区域内尚没有可匹对的项目，已有的两个对手都接近尾盘，竞争压力小。 区域地产开发水平低，容易占领高端空白市场。 三中心的建设与一环的建设将刺激片区发展。 T： 购买力与目标群体数量有限。 周期长，未来政策与竞争的不确定性 1、突出山水概念，以山水来弱化商业配套的落后。 2、强调原生性，区别于其它在销楼盘。 3、充分利用现有水体等优势资源，目光放眼五年以上，保证未来的竞争优势。 4、以强调区域潜力及发展远景来吸引投资客源。 5、在规划中考虑部分商业来淡化社区配套。 6、尊重现在的不便利性，在产品开发时针对各阶段目标群体的特性来进行产品开发。 7、以酒店、会所的配套设施来吸引人气。 8、注意拓宽宣传面。 9、注意营销与开发节奏。 二