HSE规定.doc

HSE 管理措施 a） 项目经理HSE 职责 1） 全面负责项目的 HSE 管理工作，合理配置和使用安全资源，保证 HSE 义务； 2） 在现场全面实施并对HSE 管理体系中全部责任的有效运行负责。 b） c） d） e） 项目副经理HSE 职责 -- 研究工作方案将风险最小化，鼓励危险源辨识和风险控制的兴趣。通过及早建 立材料放置区和垃圾清理程序保持施工现场的整洁有序。建立和维护现场文明 施工秩序。按照谁主管谁负责的原则，对项目的安全生产负主要责任。每 月组织一次安全生产大检查，落实事故隐患的整改。做好日常 HSE 检查，及时 解决生产中存在问题和纠正违章。 总工程师HSE 职责 -- 协助项目经理按照谁主管谁负责的原则，在技术、质量上对项目 HSE 管理 全面负责。加强 HSE 技术管理，积极采用先进技术和防护装备，组织研究落实 重大事故隐患整改方案。在组织建设临建项目时做到三同时（同时设计、 同时施工、同时投产）。 安监站站长职责 -- 安监站站长对执行 FCC 的 HSE 体系文件、HSE 管理部及监理公司 HSE 有关要求 进行监督管理，定期组织 HSE 会议和检查，定期对本项目 HSE 工作进行考核、 评估，实施奖惩，定期汇报 HSE 工作动态。控制和审核 HSE 计划的实施，负责 HSE 实施情况的月报。在现场内涉及 HSE 的事情上联络长炼项目 HSE 管理部、 监理公司及管理人员并提出建议。组织日常现场检查以保证 HSE 标准的实施， 必要时采取纠偏手段。确保伤害、职业性疾病及危险出现时进行调查和报告， 提出必要的建议。建立和维护必要的档案，以记录和报告工作中的事故事件及 各种 HSE 活动的开展。保证工地所有人员拥有和使用合格的个人防护用品和设 备。组织和审核所有进入工地的 工人进行 HSE 培训。确认和管理的其它必要 的培训。组织开展风险评估和工作危险性分析。记录并管理 HSE 会议上提出的 建议等的会议纪要。 经营经理HSE 职责 -- 执行国家关于企业 HSE 技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并 15 监督执行，保证 HSE 技术措施项目费用的支出。落实工程合同中的 HSE 条款的 实施。 工程师HSE 职责 -- 熟悉业主 HSE 管理部 HSE 要求及 FCC 的 HSE 管理体系文件，掌握安全生产动 态，收集、反馈现场 HSE 信息。进行重要部位、危险作业的安全确定。组织对 机 设备定期的 HSE 性能检查。监督项目落实员工的 HSE 教育和培训工作。定 期参加并经常检查班组的 HSE 活动，监督项目领导按规定参加班组 HSE 活动。 负责组织项目安全人员进行安全生产的各种检查并做好日常巡回检查工作，及 时制止违章，消除不安全因素，落实各类事故隐患按期整改并按规定进行奖 罚。 现场安全员职责 -- 参加项目每周一次的 HSE 检查。坚持每天的巡回检查工作，发现问题督促整改 并及时上报。重要部位、危险作业的监督。每天深入现场，发现问题及时纠 正，制止违章作业，按规定进行处罚，对不听劝阻者停止其工作，并立即上 报。负责项目员工的防火、灭火知识教育， 全项目义务消防队，并进行业务 技术指导。 工程部HSE 职责 -- 对本项目的文明施工负责，做到施工现场无积水，安全通道和消防通道畅通无 阻，器材、物料、半成品堆放整齐、稳固。生产需要的坑、井、壕、池，必须 加盖或设围栏，施工挖掘的沟、渠设护栏并有警示标志，夜间有照明设施，现 场临边区域设置围栏。组织处理施工区域的垃圾，定期维护现场清洁卫生，管 理现场保洁人员。 组织作业前安全交底。每月统计水电等能源消耗量。 技术部HSE 职责 -- 组织编写及修订本项目的施工组织设计及有关技术措施和技术方案。在施工组 织设计、技术措施、施工方案中必须有明确、具体、切实可行的安全措施。 危险作业安全防护措施的编制。 供应部HSE 职责 -- 负责本项目 HSE 防护措施上所需的一切设备、材料、配件及劳保用品的采购并 保证产品质量达到 HSE 要求。负责本项目库房和现场堆放材料、储存物资、器 16 材设备等的安全，做到整齐、稳固安全。 质检站HSE 职责 -- 对本项目内涉及安全生产的一切质量检验工作负责，做好施工产品质量控制。 负责产品安全保证。 综合办HSE 职责 --转发上级和有关部门的 HSE 文件、资料，做好项目 HSE 会议记录，对安全部门 的有关材料及时组织汇审、打印、下发。负责对经业主许可的外来人员（政府 官员、供应商、参 人员、FCC 总部临时人员等）的临