某企业薪酬激励制度研究[开题报告]2011-01-10.docVIP

毕业论文（设计）开题报告 题 目： 某企业薪酬激励制度研究 选题的背景、意义： 薪酬是一种十分重要的激励手段市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁在人才的竞争中占有优势，谁就能在经济竞争中抢占先机。促进员工努力实现组织目标，提高组织效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。面对激烈的市场竞争，企业若能拥有优秀的员工，并且充分、有效地激励他们，就很可能在竞争中取得成功。但是，我国目前大多数企业的薪酬激励却存在着严重的不足：总体薪酬水平偏低、薪酬结构不合理、注重短期效益、缺乏内在稳定性等，在与外资企业的竞争中处于弱势地位，成为外资企业的人才培养基地。因此，实施合理、有效的薪酬激励，承认人力资本的产权价值，将人以及附加在人身上的管理要素、技术要素参与企业的分配，是具有深远意义的理论和实践课。 二、相关研究的最新成果及动态： （一）国外研究状况 20世纪80年代以来，西方企业薪酬管理受到普遍关注的主要原因在于其能够实现对经营战略的配合，完成企业所要求的各种不同的目标。 什么使薪酬看起来合理一文中指出环境影响员工对薪酬公平的印象，从而影响员工的工作积极性，薪酬因随着环境的变化而调整，从而提高员工的工作效率。（Highhouse Scoot，Brooks-Laber Margaret E，2003） 付够,不付出太多或不付?奖金强度的影响工作的满意onstantinos Pouliakas，2010） （二）国内研究状况 1、薪酬的定义 尽管薪酬不是激励员工的唯一手段也不是最好的办法，但却是一个非常重要最易被人运用的方法薪酬总额相同支付方式不同会取得不同的效果。所以，如何实现薪酬效能最大化是一门值得探讨的艺术。基于战略的企业经营者激励薪酬设计随着我国市场经济进程的深化，国有企业在薪酬方面虽然也进行了一些调整，但都未能取得实质性的进展。目前我国很多国有企业不合理的薪酬体系已不能调动员工的积极性，员工不满意度加大进而导致优秀人才不断外流，这些问题严重阻碍了公司的长期发展。 1、文献研究法：通过阅读国内外文献，了解薪酬激励制度的基本概念，初步梳理出建立薪酬激励制度的过程中需要注意的问题。 2、资料分析法：通过对某企业的具体资料的分析，了解其主要人员状况以及薪酬激励制度体系。 3、实证研究法：针对某企业的具体情况，研究其薪酬激励制度的优点和存在的主要问题。 4、访谈法和问卷调查法：选取某企业部分员工，进行面对面的真诚的交流，听取并记录他们地看法和建议，结合实际接触到的数据进行整理分析 （三）技术路线 （四）课题的研究难点 1、通过问卷调查法、访谈法等方法来发现企业原有薪酬激励制度的问题及其所产生的影响。 2、薪酬体系再设计过程中，根据企业实际，通过收集相关资料来设置薪酬激励制度的指标。 （五）预期达到的目标 除了依照相关分析结果制定一系列切实可行的适合企业各级员工的薪酬激励制度。设计相关的具体方案。 四、论文详细工作进度和安排： 2010.11.01—2010.11.21 完成毕业论文选题 2010.11.22—2011.01.09 完成文献综述、开题报告及外文翻译 2011.02.21—2011.03.11 完成毕业论文初稿，确定实习单位 2011.03.12—2011.05.03 毕业实习，结合实习修改毕业论文 2011.05.04—2011.05.18 毕业论文定稿 五、主要参考文献： [1] 雷军乐,樊延华.发挥薪酬激励的作用[J]. 经营与管理，2006（16）：P44-45. [2] 邱真,肖静.谈薪酬与薪酬激励[J]. 商场现代化,2007（25）：P253. [3] 曹小妹.企业激励机制中的薪酬设计问题探讨[J]. 集团经济研究，第12期,2007. [4] 谈晓英. 基于战略的企业经营者激励薪酬设计[J]. 企业活力，第5期,2005. [5] 李成文.简论全面薪酬管理[J].P226-227. 商场现代化,第29期，2005. [6] 石廷安.我国企业经营者薪酬激励问题探讨[J]. 商业时代, 2009(23):P49-50. [7] 苟毅飞.提高员工薪酬满意度途径研究[J]. 商场现代化,第23期,2006. [8] 朱永永,罗迎五,柳成珍.企业集团薪酬制度激励机制探析[J].集团经济研究, 2007(4):P32-33. [9] 李新民,吴金卫.薪酬激励在企业人力资源管理中的误区及其矫正[J].集团经济研究,2006(15):P227-229. [10] 邵光,苏云成.国有企业经营者薪酬激励机制研究[J].求实, 2005(1):P97-99. [11] 张爱