某企业薪酬激励制度研究[毕业论文]2011-05-18.docVIP

（　2011 届 ） 毕业论文（设计） 题 目： 某企业薪酬激励制度研究 姓　　名： 专　　业：　　 人力资源管理　　 　 班　　级：　　　　授权声明 学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。 论文（设计）作者签名： 摘 要：薪酬是一种十分重要的激励手段市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁在人才的竞争中占有优势，谁就能在经济竞争中抢占先机。促进员工努力实现组织目标，提高组织效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。面对激烈的市场竞争，企业若能拥有优秀的员工，并且充分、有效地激励他们，就很可能在竞争中取得成功。本文有效的对企业薪酬进行合理的配置，设置有效合理的薪酬激励方案激励企业员工能有效的工作。 关键词：薪酬激励;福利 Abstract: Salary is a very important incentive market economy, the competitiveness of enterprises in the final analysis, talent competition, talent competition who take advantage of, who will be able to gain a n advantage in economic competition. Promote staff to achieve organizational goals, improve organizational efficiency, but also in the increasingly fierce competition for talent to attract and retain the knowledge economy to live a good quality and competitive workforce. The face of fierce market competition, corporate can have a good staff, and fully and effectively motivate them, it is likely to succeed in the competition. This paper effective of the enterprises salary, set reasonable configuration is effective and reasonable salary incentive scheme of enterprise staff can effective incentive. Key words: Incentive Compensation；Benefits 目录 一、引言 7 二、国内外薪酬理论研究综述 8 （一）薪酬的定义 8 （二）薪酬激励制度的作用 9 （三）薪酬体系设计的原则 9 1、合法性原则 9 2、战略导向原则 9 3、公平性原则 10 4、外部竞争性原则 10 5、经济性原则 10 6、激励制度有效性原则 10 （四）薪酬激励制度设计的基本目标 10 三、某企业薪酬体系现状及分析 11 （一）某企业现状 11 1、企业简介 11 2、企业组织结构 12 3、企业战略目标 12 （二）某企业人力资源现状 12 1、人员构成及其职能 12 2、年龄构成 13 3、学历构成 14 （三）企业薪酬激励制度现状 14 1、薪酬管理现状 14 2、薪酬构成现状 14 3、薪酬现状调查 16 （四）某企业现有薪酬激励制度存在的问题 18 1、平均主义 18 2.激励不够 18 3.未实现业绩薪酬观 18 四、某企业薪酬激励制度设计 19 （一）薪酬设计的战略 19 1、降低人员流动率 19 2、吸引企业所需人才 19 （二）薪酬设计方法 19 1、设置职位报酬要素及其权重、点数分配表 19 2、设置职位等级表 21 3、设置等级评价表 21 4、设置薪酬结构 22 （三）公司人员的薪酬结构例子 24 1、销售人员 24 2、人事部经理 24 （四）新方案的实施步骤