西点法则从成功到卓越的22条军规演示文稿.ppt

倾注全部激情 激情是前进的向导。P120 譬如补鞋这个看似简单的工作，学员把它当作艺术来做，全身心地投入进去。无论是一个小小的补丁还是换一个鞋底，学员们都会一针一线地精心缝补。这样的学员给你的感觉，他就是一个真正的艺术家。P121 火一般的精神-2 热爱你的职业 想要成为 一个优秀的员工， 你必须把工作当成一 件快乐的事，并且还应 该乐此不疲地把这份愉 悦传递给别人，使其 他员工愿意与你 交往和合作。 P126 火一般的精神-3 军规9 只有第一 军规10 敢于冒险 军规11 火一般的精神 军规12 不断提升自己 军规12 不断提升自己 . 不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。P127 永远都不够好 .社会呈爆炸式进步，只要没有定期充电，转眼之间就会被时代淘汰。P129 .生存的过程就是一个不断自我超越的过程。不管你有多能干，千万不要自我膨胀到目中无人的地步。P128 一滴水只有放在大海里才能永远不会干涸，同样，只有时刻提升自己现有能力的员工，才能永葆生命的活力。P130 不断提升自己-1 在工作中学习 .加薪和晋升往往要和受教育水平联系在一起。P131 .一切事物随着岁月的流逝都会不断折旧，他们赖以生存的知识、技能也一样会折旧。P132 不断提升自己-2 终身拼搏 西点学员在训练中学会了不 断提高自己的能力，对他们来说，这就 意味着生存。只有比敌人拥有更丰富 的知识才能在战斗中获胜。P133 不断提升自己-3 军规13 勇敢者的游戏 军规14 全力以赴 军规15 尽职尽责 军规16 没有不可能 军规17 永不放弃 军规13 勇敢者的游戏 . 面对死亡微笑的勇士将不会畏惧任何危险，勇气会贯穿于他们一生，牺牲是他们战胜一切困难的武器。P139 理性的勇敢 士兵必须作战，带兵的人则必须确保士兵的性命不会白白牺牲。 P142 军人的职位超高,涉及到个人牺牲的问题就越少,涉及他和全体安危的问题就越多。 P140 他的勇敢不是单纯的个人行为，而是一个整体效应，是带有责任的勇敢。 P140 勇敢者的游戏-1 建立勇士站 .员工培训期间的“勇士站”可以弥补公司管理和管理者们不必要的谦虚。过去的成功不应该被遗忘，而应当得到学习和体会。P144 勇士站 也许它只是荒凉野外插着的几根木棍，然而对筋疲力尽的新学员来说，它们确代表了另一个待征服的挑战。P142 勇敢者的游戏-2 灌输勇气 西点营造的是一种崇尚勇气的军事文化。P148 教官们知道，没有恐惧，勇气是培养不出来的。因此，西点一步一步地让队员接受各种令人恐惧的体验。P147 勇敢者的游戏-3 军规13 勇敢者的游戏 军规14 全力以赴 军规15 尽职尽责 军规16 没有不可能 军规17 永不放弃 军规14 全力以赴 . “你们有 没有全力以赴？”提高自己 的标准吧，立刻向西点军 人学习！建立起一条你自 引以为傲的底线，不要 随便找借口搪塞，与其降低表现的标准，还不如努力发挥自己的极致。P156* 勇敢者文化 全力以赴-1 .公司管理者可以按照西点鼓舞战斗士气的方法，在自己的部门里营造一种“勇敢者文化”。任何表现出勇气的行为都应该得到嘉奖。P151 .在西点，即使勇气没有和胜利联系在一起，它也永远是一种美德。 P150 全力以赴-2 竭尽全力 西点学员朝卓越进军的过程中，如果碰到了问题决不会阻碍不前，而是努力更正问题，努力争取达到卓越的境界。这份修补瑕疵的决心也就是卓越和平庸之间的分界线。P155 无论是员工在工作层面还是职业生涯上的表现，他们随时都需要100%的投入才能够有望杰出。光是投入89%、93%，甚至98%,都无法令人惊叹,顶多只能够做到强差人意而已。P157 全力以赴-3 不留后路 凯撒大帝焚毁运载船只以断退路的故事。P158 军人生涯就像一支离弦的箭或一枚出膛的子弹，西点学员永远也不可能踏上那条看似存在安全系数的退路 ，P158 在困难面前，他们适时应变，调整一些策略，改变一些方法，或者作一场必要的休整，但他们决不会做让人鄙视的逃兵。P159 不要在前进的道路上搁置重大的、一时难以解决的问题。要知道，一千次决策的错误也胜于一次优柔寡断的表现。优柔寡断一旦养成习惯，最细小问