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[工程科技]快速时尚品牌.ppt

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[工程科技]快速时尚品牌

快速时尚 宜家 1950年到20世纪70年代初,瑞典国民生产总值持续增长, 由此而带来的现代化浪潮使得城市不断扩张。年轻人迫切需要找地方居住,并尽可能便宜地装修房子。“黄金年代”下的“黄金需求”由此产生。 宜家的特点 有限服务 轻装修重装饰 人性化服务 有限服务 人性化服务 灯具设计 灯具设计 家具设计 陶瓷、玻璃 北欧设计特点 大众化设计 有机设计 北欧设计关键词 Hennes Mauritz--------- HM HM特点 与名人合作双赢 低价与快速时尚 HM与名人合作双赢 2009年11月13日,川久保玲与HM 合作推出限量设计。头天就在上海店门外排队的顾客在开店10分钟之内将服装一抢而空,创下全球纪录。 HM与名人合作双赢 HM与名人合作双赢 与荷兰设计组合Viktor&Rolf合作 与CHANEL设计总监Karl Lagerfeld合作 HM与名人合作双赢 与VERSACE合作 低价与快速时尚 HM公司不拥有工厂,将60%的生产放在亚洲,其余则在欧洲进行。一般而言,常规款式的时装和童装是在亚洲生产,量小且流行性强的服装,通常给欧洲的供应商。 HM把衣服从设计到上架的时间压缩,最短只需三个星期。 ZARA的拥有者-西班牙零售商INDITEX在快速时尚上可谓先锋.大多数零售商要好几个月才能把新产品推上市场,ZARA只要两个星期.ZARA的策略是并不领导时尚潮流,但紧跟潮流. 个性化消费的基石 ZARA有意识地在自己的产品中“制造短缺”。虽然一年中它大约推出12000种时装,但每一款的量却并不大。即使是畅销款式,ZARA也只供有限的数量,。ZARA通过这种方式,满足了大量个性化的需求。 在设计环节,为了获得最新的流行趋势,ZARA的近400名设计师穿梭于各种时装发布会。通常,一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台,ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。在欧洲,每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款,但它并没有因此放弃这种设计模式。 在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭作坊。而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂,保证总体上的前导时间要求。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场,ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维,使得ZARA品牌一骑绝尘。 设计传送到工厂后,做出模型.计算机决定如何剪切最节省布料 新款衣服离开ZARA在西班牙的运输中心后两天就抵达了位于美国的ZARA专卖店.由于使用空运,美国和亚洲的Zara店都是两天到货.欧洲的送货时间甚至更短. 优衣库UNIQLO 柳井正(Tadashi Yanai) 风格 突出了以人为本的穿衣理念,提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。即使看似简单的基本款,只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。 优衣库UNIQLO UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年,当年是一家销售西服的小服装店。 1982年柳井正受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发,提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装,并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式。 优衣库UNIQLO UNIQLO与时装设计师Jil Sander合作的“J+”服装系列 传统的服装品牌从巴黎、伦敦、米兰、纽约各大时装周T台上发布的潮流,延续出产品,到各专卖店、专柜上货,一般都需要好几个月时间,高档品牌甚至需要半年。 根据快速时尚的概念,企业能够在极短时间内将产品概念转化成为消费品,最初这个过程需时约6周,今天,最快的企业在15日之内便可做到。 认识快速时尚 所属国家:西班牙 创始时间:1975年 所属机构:Inditex集团 与ZARA同属于Inditex集团的另外7个品牌包括:PullBear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius, Oysho、Zara Home以及Uterqüe。 2004年进入香港,2006年进入上海,2007年进入北京,2011年进入广州。 在西班牙,200名ZARA的时装设计师掌管着公司的男女和儿童服装线.时装设计师画出新风格的设计,并且决定布料以达到最好的性价比。 ZARA产品生产过程 1 布料被送往缝纫工厂 2 3 贴上不同国家的商标 C%’qtnX 缝纫完毕后送回工厂钉扣,熨烫,检验. 4 5 ZARA的运输中心每周经手260万件衣服.每个ZARA的专卖店一周要进两次货。 6 7 优衣库创建于1963年,属于日本迅销有

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