第七章-物流运营管理系统规划.pptVIP

第7章 物流运营管理系统规划 第4章 物流网络规划 4.3 物流网络布局规划的原则和内容 物流网络布局规划是指一定层次和一定地区范围内确定物流网络合理的空间布局方案。由于物流网络是由物流节点和物流通道组成的，所以对物流网络的布局规划就是对物流节点和通道的布局规划，使它们组成一个合理的空间布局方案。 4.3 物流网络布局规划的原则和内容 1.按经济区域建立网络； 2.以城市为中心布局网络； 3.要在商物分离的基础上形成网络； 4.建设信息化物流网络。 4.3.1 物流网络布局规划的原则 4.3 物流网络布局规划的原则和内容 1.物流节点布局规划： （1）物流节点的数量和种类 （2）物流节点的设置地点 （3）物流节点的功能配置 （4）物流节点规模的确定 4.3.2 物流网络布局规划的内容 4.3 物流网络布局规划的原则和内容 2.物流通道规划； 3.信息网络规划； 4.物流网络组织规划。 4.3.2 物流网络布局规划的内容 4.4 物流节点的功能设计 1.停车；2.配载；3.仓储保管；4.市内货物配送； 5.城际货物运输；6.拼箱拆箱；7.供应链物流管理； 8.信息服务；9.生产加工；10.分拣包装。 4.4.1 物流节点的功能组成 4.4 物流节点的功能设计 1.仓储中心；2.加工中心；3.转运中心； 4.配送中心；5.物流中心；6.公路货运集散中心； 7.公铁联运物流节点；8.港铁联运中心； 9.公港联运中心。 4.4.2 物流节点功能设计 4.5 物流节点的选址规划与方法 1.推进物流资源整合，提高物流系统运作效率； 2.加强物流节点功能的综合协调。 4.5.1 物流节点选址规划的任务 4.5 物流节点的选址规划与方法 1.自然环境因素： （1）气象条件：主要包括温度、湿度、风力、降水量、日照等指标； （2）地质条件：符合建筑承载力要求； （3）水文条件: 4.5.2 物流节点选址规划的影响因素 4.5 物流节点的选址规划与方法 2.经营环境因素： （1）经营环境； （2）商品特性； （3）服务水平。 3.交通运输因素 4.人力资源条件 4.5.2 物流节点选址规划的影响因素 4.5 物流节点的选址规划与方法 1.成立专家队伍； 2.制定目标； 3.搜集数据； 4.初步选址确定； 5.评价选择； 6.选址确定。 4.5.3 物流节点选址规划的步骤 4.5 物流节点的选址规划与方法 1.定性方法： 指凭借个人或集体的经验做出决策。它的执行步骤一般为:根据经验确定评价指标；对各待选地址，利用评价指标进行优劣性检验；根据检验结果进行决策。常用方法：头脑风暴法、专家调查法、PERT法等。 4.5.4 物流节点选址方法 4.5 物流节点的选址规划与方法 1.定性方法： 优点:注重历史经验，简单易行； 缺点:容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。 4.5.4 物流节点选址方法 4.5 物流节点的选址规划与方法 2.定量方法（多节点） 4.5.4 物流节点选址方法 多重心法的应用： 已知某物流公司为四个区域市场M1、M2、M3、 M4运送货物，见图，现需设置一些中转仓库，且每个 市场只由一个仓库负责供货。已知仓库到各市场的运输 费率为0.08元/(件.km),每修建一个仓库每年需要承担的 固定成本为1000000元，仓库的平均维持成本为 500000 其中N为仓库的个数。试问：应该修建几个 仓库，建在何处，才能使物流公司承担的总成本最少？ 4.5 物流节点的选址规划与方法 2.定量方法（多节点） 4.5.4 物流节点选址方法 解：根据题意，因为仓库为4个市场送货，且每个市场 只能由一个仓库负责供货，所以最多可建四个仓库。下 面，我们对仓库个数N=1,2,3,4这四种情况分别予以讨论。 情况一：N=4，即修建4个仓库。这时，每个仓库分别建在各市场中心。因此，运输总费用为零，库存维持费用 =500000 总固定成本=4*1000000=4000000（元），所以物流总成本为：0+1000000+4000000=5000000（元） 4.5 物流节点的选址规划与方法 2.定量方法（多节点） 4.5.4 物流节点选址方法 情况二：N=1，即修建1个仓库。这时，仓库维修费用= 500000（元），总固定成本=1000000元，然后应用单一物流设施的精确重心选址方法求出最小的运输总成本及仓库的最佳位置。 经过1次迭代，求得位置在（8.08,7.36），这时物流总成本=4157600+500000+1000000=56