第六章-领导职能.pptVIP

护理管理学 第一节 概述 第二节 领导理论 第三节 领导方式和艺术 学习目标 第一节 概述 一、领导的概念 （一）领导的概念 领导：指导和影响和群体、个人为实现组织目标的一种行为。 （二）领导者与管理者的区别 管理者：是由上级指派而产生的，有正式职位，并授予 相应职权。 领导者：其职位是经上级任命或是由群众内部自然产生 的，领导者的主要行为是靠权利和自身影响力 实施领导过程。即运用权利性和非权利性影响 力在组织活动中进行分析。 领导者 是不是能成为一个真正的领导人,取决于高层管理者自己.他需要全力以赴地创造一个环境,在这个环境下,员工们能自信地,灵巧地接受和执行他们的职责.他还必须同员工交流,传播企业的远景,听一听要使这个远景变成现实还需要做些什么.要取得成功,他不再是一个孤立的独断的独裁制定者.相反,他必须成为一个梦想家,战略家,通报者.教师/还得是一个启发鼓舞他人的人. -----瑞典 斯堪的纳维亚航空公司总裁 卡尔森 ? 二、领导者的影响力 影响力：指一个人在与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力。这是领导者用以实现目标的手段。 （一）??权利影响力 特点：拥有职权，对接受权利者常