- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015.5 护理风险管理 —以人为本的管理 * 怎样控制风险 确保科室护理安全? 环境 患儿安全 药品、器械设备 管理因素 流程、制度等 患者因素 人员因素 技术因素 相关因素 因此认为— 护理风险管理 人员管理不容忽视 护理专业人员 患者 人员 重点护士(粗心、责任心不强、孕哺乳期) 新入科护士(新入、实习、转科、进修) 关注 护士长/组长 临床医生 患儿和患儿家长 管理细则(一) 一、抓好重点护士的带教和督查。 1、 将轮转护士、新入科护士、实习护士、工作粗疏、责任心不 强、孕、哺乳期的护士作为关注的重点对象。 2、护士的能力与护理安全有着直接的联系。 培训具有丰富专业知识与技能,敏锐的观察力和判断力,良好 的职业道德的护士,才能减少失误,准确的为患者解决健康问题。 二、护士长应在护理风险安全管理中起积极作用 护士长应懂得用人,善于管理,善于发现护士的长处并扬长避短合理用之。 与大家情感交流。关心新上岗护士、进修人员、 实习学生,因家庭、社会、人际关系、意外事故等所致精神负担、心理压力大的人员 。 三、与临床医生的良好沟通及配合也是至关重要的。 管理细则(二) 患者 应密切观察,做好交接。 管理细则(三) 要求每位护士做到五个“不可”: 1、不可随意简化操作流程; 2、不可忽视每一次查对; 3、不可凭经验估计办事; 4、不可忽视操作中的病情变化; 5、不可放手让无证人员,无监督地单独操作。 管理细则(四) 管理细则(五) 不良事件上报—也是风险管理中行之有效办法之一 发现问题 引起重视 组织讨论 分析问题 采取措施 减少隐患风险 风险越来越小 隐患越来越少 1 1
原创力文档


文档评论(0)