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6S管理制度 文件编号：HR-S04 会签單位 　　　　　　□市 场 部： 　　　　　　□物 料 部： □技 术 部： 　　　　　　□品 质 部： 　　　　　　□制 造 部： 　　　　　 □人力资源部： □财 务 部： □采 购 部： 文件增订/修订履历表 版本 变更页次 增订/修订內容 修订日期 修订者 确认者 01 6S管理制度 2008-6-5 冉劲松 金华冠华水晶有限公司 文件名称 6S管理制度 文件编号 HR-S04 最新版日期 2008年 6月 05日 版本版次 01 制订部门 人力资源部 文件页次 1/2 1.目的： 1.1改善和提升企业形象； 1.2促成效率的提高； 1.3改善零件在库周转率； 1.4减少直至消除故障，保障品质； 1.5保障企业安全生产； 1.6降低生产成本； 1.7改善员工精面神面貌，使组织活力化； 1.8缩短作业周期，确保交货期。 2.适用范围： 公司全体员工。 3.名词解释： 3.1“6S” 整理、整顿﹑清扫﹑清洁﹑素养、安全的总称。 3.2整理 区分“要”与“不要”的东西，对不要的东西进行处理； 3.3整顿 要的东西依规定定位、定置摆放整齐，明确标识； 3.4清扫 清除工作场所的脏污，设备导常马上修理， 防止