金淼服饰有限公司人力资源规划书.docVIP

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  • 2018-02-23 发布于江西
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金 淼 服 饰 有 限 公 司 人事部 于2010年9月21日 发布 企业人力资源规划的目的 满足企业总体战略发展的要求 促进企业人力资源管理的开展 协调人力资源管理的各项计划 提高企业人力资源的利用效率 使组织和个人的发展目标相一致 人力资源规划的内容(Y) 战略规划:(总规划):是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的总原则、总方针、总目标进行规划。 组织规划:(职务编制规划):是对企业整体框架的设计,包括组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等。 制度规划:HR制度是HR总规划目标实现的重要保证。 人员规划:人员总量、构成、流动的整体规划,包括人员配置规划、人员需求规划、人员供给规划。 教育培训规划:包括教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等。 费用规划:对企业人工成本、HR管理费用的整体规划。 公司简介 金淼服饰有限公司成立于1996年10月26日,是河北省大型的代理销售公司。目前代理着国内十几家知名品牌的内衣,产品四季皆全,涵盖了从婴儿到老年各个年龄段。金淼内衣定位于专业内衣市场,注重产品品质,价格贴近百姓生活,以时尚、靓丽的购物环境,专业周到的售后服务赢得了广大消费者的认可和信赖。在总部保定拥有自营连锁店38家,大型

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