2013年安全生产专题讲座.pptVIP

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2.4.3 应 急 准 备 (3. 1) 机构与职责 (1)组织机构及其职责 明确应急反应组织机构、参加单位、人员及其作用; 明确应急反应总负责人,以及每一具体行动的负责人; 列出本区域以外能提供援助的有关机构; 明确政府和企业在事故应急中各自的职责。 例如:医疗、公安、环保机构。 (2)应急救援系统的组织机构 应急指挥机构——协调应急组织各个机构运作和关系; 事故现场指挥机构——负责事故现场应急的指挥工作、人员调度、资源的有效利用; 支持保障机构——提供应急物质资源和人员支持的后方保障; 媒体机构——安排媒体报导、采访、新闻发布会; 信息管理机构——信息管理、信息服务。 (3. 1) 机构与职责 企业应急总指挥职责为: ⑴ 分析紧急状态和确定相应报警级别; ⑵ 指挥、协调应急反应行动; ⑶ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; ⑷ 直接监察应急操作人员的行动; ⑸ 保证现场和企业外人员安全; ⑹ 协调后勤方面以支援反应组织。 企业应急总指挥不能把下列任务 交给工作人员执行 ⑴ 应急反应组织的启动; ⑵ 应急评估,包括升高或降低应急警报级别; ⑶ 通报外部机构; ⑷ 决定请求外部援助; ⑸ 决定从企业或其它部分撤离; ⑹ 决定企业外影响区域的安全性。 事故现场必需的常用应急设备与工具包括: (1)消防设备:自用呼吸器、便携式灭火器等。 (2)危险物质泄露控制设备:泄露控制工具封堵设备等。 (3)个人防护设备:防护服、手套、靴子、呼吸保护装置等。 (4)通讯联络设备:对讲机、移动电话等。 (5)医疗支持设备:救护车、担架、夹板、氧气、急救箱等。 (6)应急电力设备:主要是备用的发电机。 (7)资料:地图(为事故应急救援提供信息,但不应太复杂,应标出变化的数据;)、图表、材料清单行动计划、参考书等。 (8)重型设备:推土机、起重机、叉车等。 (3. 2) 应急资源 (3. 3) 教育、训练与演习 应急培训计划; 行动指南; 前提和保证; 范围:政府、行业管理、企业全员、专业队伍; 重点:应急工作指导及应急行动关键部分及人员, 如消防、安全等; 方式:专业、电视、广播、培训班; 训练与演习类型: (1)基础训练; (2)专业训练; (3)战术训练; (4)自选课目训练。 演习评估: 辨识应急预案和程序中的缺陷; 辨识人员的需求; 确定人员与资源的充分性; 确定培训、训练、演习是否达到预期目标。 (3. 3) 教育、训练与演习 (3. 4) 互助协议 必要时,需要与协助的机构或组织建立互助协议 (1)通讯和外部关系联络,包括媒体; (2)消防与营救有关机构、组织; (3)物质泄漏控制的有关机构; (4)工艺和公用设施管理的部门; (5)工程措施部门或组织; (6)控制环境污染情况的环保部门、机构; (7)医疗救护单位; (8)运输及后勤保障机构。 (4.1)人员疏散与安置 1)所有员工熟悉报警系统、集合点、逃生线路及总体疏散程序; 2)估计事故影响范围、人员影响区域以便组织疏散、撤离; 3)搜寻、营救受伤及受困、失踪人员,疏散及避险; 4)现场毒物泄漏时的避难所;(疏散或安全避难) 5)企业外疏散和安全避难。 例如:火灾中疏散通道堵塞,造成人员窒息死亡。 (4.2)公共关系 1)协调外部机构(技术、人员、物质、设备等); 2)事故应急时的保安,与当地公安部门的联络; 3)社会服务(受难家属援助、疏散者帮助等)。 (4.3) 应急人员安全 应急救援行动的优先原则: 1)员工和应急救援人员的安全优先; 2)防止事故扩展优先; 3)保护环境优先。 5. 预案管理与评审改进 应急预案是应急救援工作的指导文件,具有法规权威性,所以应当对预案的制定、修改、更新、批准和发布作出明确的管理规定,并保证定期或在应急演习、应急救援后对应急预案进行评审,针对实际情况以及预案中所暴露的缺陷,不断地更新、完善和改进。 结 束 语 在安全生产中,把直路走弯的人是聪明的人,因为找到了捷径;把直路走弯的人是豁达的人

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