企业生产计划与生产作业计划.pptVIP

（2）以期定量法 以期定量法是先确定生产间隔期，然后使批量与之适应。其与经济批量法不同。经济批量法着重考虑经济因素，而以期定量法则是为了便于生产管理。 2、生产周期 生产周期是从原材料投入生产开始，到制成成品出产时为止的整个生产过程所需的日历时间。 3、生产提前期 生产提前期是产品（毛坯、零件）在各工艺阶段出产（或投入）的日期比成品出产的日期应提前的时间。产品装配出产期是计算提前期的起点，生产周期和生产间隔期是计算提前期的基础。提前期分投入提前期和产出提前期。 （1）投入提前期 投入提前期是指各车间投入的日期比成品出产日期应提前的时间。 某车间投入提前期＝该车间出产提前期＋该车间生产周期 （2）出产提前期 出产提前期是指各车间出产的日期比成品出产日期应提前的时间。 某车间出产提前期＝后车间投入提前期＋保险期 上述两公式，是指前后车间批量相等的情况下，提前期的计算方法，如前后车间批量不等，上述计算则应予以调整。 首先看投入提前期的计算。它的公式不变，因为车间之间的批量不等，不会影响到投入提前期的计算。原因是投入提前期算的是本车间的出产提前期加上本车间的生产周期，算的都是车间内部的，而一般来说，车间之间的批量可以不等，而车间内部投入和出产批量相等。所以如果车间之间的批量不等，不会影响到车间的投入提前期的计算。 其次看出产提前期。因为出产提前期要以后一车间的投入提前期为基础，加上一个保险期。后一车间的批量与本车间的批量不等。计算时，还要加上一个车间的生产间隔期和后车间的生产间隔期之差。即前后车间的生产间隔期之差。由于前后车间的批量不等，所以前后车间的生产间隔期也不等。生产间隔期和批量成正比例。 4、在制品定额 (1) 在制品的概念:为保证生产的连续性事先规定的最低在制品储备量。 （2）在制品的作用计种类——简介 第三节：现代企业生产作业计划编制方法 一、在制品定额法 根据在制品定额来确定车间的生产任务，保证各车间生产的衔接。大量流水生产企业中各车间生产的产品品种较少，生产任务稳定，各车间投入和产出数量及时间之间有密切的配合关系。大量流水生产企业生产作业计划的编制，重点在于解决各车间在生产数量上的协调配合。这是因为同一时间各车间都在完成同一产品的不同工序，这就决定了“期”不是最主要的问题，而“量”是最重要的。在制品定额法正好适合这种特点。这种方法还可以很好地控制住在制品数量。 大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行。 大批大量生产条件下，着重解决各车间在生产数量上的衔接。在制品定额法，就是根据大量大批生产的这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。 二、提前期法 从“期”的衔接达到“量”的衔接。这就是将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和出产的累计数，求得车间计划期应完成的投入和出产数。 提前期的原理就是首先解决车间之间在生产期限上也就是时间上的联系，然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系。 累计编号过程中可以发现两点，第一，前一个车间的累计编号一定大于后一车间的累计编号；第二，各车间累计编号有大有小，各车间累计编号相差数，也就是提前量。　 　　　提前量＝提前期×平均日产量　 本车间出产累计号数＝最后车间出产累计号＋本车间的出产提前期×最后车间平均日产量 本车间投入累计号数＝最后车间出产累计号＋本车间投入提前期×最后车间平均日产量 计划期车间出产（或投入）量＝计划期末出产（或投入）的累计号数 三、生产周期法 这种方法适用单件小批生产。 单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定。不能用累计编号法，更不能用在制品定额法。单件小批（大量大批是解决数量上的联系）类型采用的方法是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。 以上三种方法，由于生产类型的不同，采取不同的方法。大量生产用在制品定额法，成批生产用提前期法（也叫累计编号法），单件小批生产用生产周期法。之所以采用不同方法，是因为生产类型不同，作业计划所要解决的具体问题不同。有的是解决数量上的联系，有的是解决时间上的联系；解决数量联系有的生产比较稳定，有的不太稳定。