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第三只眼看安全管理 兵者，国之大事，死生之地，存 亡之道，不可不察也。 将者，智、信、仁、勇、严也； ------《孙子兵法》 市长的难题？ 某市去年发生多起火灾，虽未造成大的人员伤亡和财产损失，但影响了该市发展的良好形象，恰好该市消防局长今年退休，市长决定任用新的消防局长，来改变这一被动局面。 经层层选拔，现有三位符合条件的候选人员，市长该选谁呢？ 市长的难题？ A区消防队长，身材高大健硕，年富力强，精力充沛，经常与消防员一起训练，并亲临火灾现场救火，身先士卒，去年因多次成功救助该区火灾而受到上级表彰。人称“大力水手酷帅”。 市长的难题？ 市长的难题？ C区消防队长，身材一般，资历一般，工作一般，但其亲戚不一般，没有他不熟悉的人，没有他办不成的事，人送外号“九尾狐权能（全能）”。 市长的难题？ 如果你是市长，你选择谁当消防局长？ “大力水手酷帅” “加菲猫肥哥” “九尾狐权能” 安全是什么？ 安全是什么？ 安全是政治 安全是大局 安全是最大的经济效益 安全是责任 安全是幸福 安全是…… 现实中，工作中： 安全只是一句经典的“口头禅” “一定要注意安全” 安全是什么？ 事故是什么？ 事故是某一事件的结果（糟糕的？） 是惨痛的教训、痛苦的回忆、无法衡量的心灵创伤？ 是良药?是苦口的？是甜的？还是淡然无味的？ 是疮疤？顽疾？ 还是清醒剂？兴奋剂？（西安12.1枪案：枪响了!，忙呼了!） 安全是什么？ 事故就是生产事故吗？ 经营亏损算不算 有人失踪算不算？ 奖金发错算不算？ 喝多了发酒疯算不算？ 领导批评算不算？ 检测不达标算不算？。。。。。。 安全是什么？ 对于管理者来说，事故到底是什么？ 安全是什么？ 事故是失控的、造成损害的事件！ 事故是危机 危机是（危险加机会） 安全是什么？ 对于管理者来说，安全到底是什么？ 安全是什么？ 安全是一种观念、是一种态度，更是一种能力。 什么观念？ “覆巢之下，安有完卵？” “天下兴亡、匹夫有责” 唇亡齿寒，同病相怜的人文关怀。 什么态度？ 科学谨慎 敬畏（尊敬和畏惧） 有一句成语叫“如履薄冰”， 什么能力？ 管理能力 我到底错在那里？ 为什么我很努力，也很辛苦、但却事故不断？为什么某人一天吊耳啷当，不去现场反而没事？ 人说“常在河边走，哪有不湿鞋？”可为什么总湿我的鞋！ 该做的我都做了，这是意外，是运气不好，是倒霉！可为什么受伤的总是我？ 事故发生了，难道都是我的错？ （市长的难题？） 市长的抉择？ 选择“加菲猫肥哥” ------头脑清楚、眼光犀利、管理能力强的好市长； 选择“大力水手酷帅” ------重视人才，不会用才的糊涂市长； 选择“九尾狐权能”------不是天才就是蠢材的政治市长。 安全是什么？ 管理没有唯一正确的答案，就此案例而言，做为市长所做的是管理决策，而不单纯是用人的决策，所以必须明白管理的目标在哪里。 只选对的不选“贵”的！ 刻舟求剑 楚国有人坐船渡河时，不慎把剑掉入江中，他在舟上刻下记号，说：“这是我把剑掉下的地方。”当舟停驶时，他才沿着记号跳入河中找剑，遍寻不获。 你有什么启发？ 产生了什么错觉？ 又是什么误导了你？ 安全是什么？ 安全是事情的结果，是表象和过程的反应，不是事情的实质，不是事情的核心，更不是成功的秘诀。 如果说安全是一种能力，那么他是一种优秀的管理能力。 安全是什么？ 安全是优秀的管理能力。 什么是安全管理？ 安全管理是什么 ？ 安全体现事情结果。 管理是目的，是过程，是核心。 安全管理是什么 ？ 安全管理管什么？ 安全管理的内容是什么？ 伊索寓言 狮子与狐狸 一头年老的狮子声称自己病得要死了，他告诉所有的动物来听他的临终遗言。一只山羊进入狮子的洞穴，并一直留在那里，接着一只绵羊也进去了。之前，一只兔子也曾进去听这兽中之王的临终遗言。但是不久，狮子好像康复了，能走到洞口了，他看到狐狸站在洞口，就问：“你为什么不进来呢？”  “尊敬的殿下，”狐狸回答说，“如果我没发现只有进去的脚印，没有一个出来的脚印，我也许会进洞去。” 摔杯子能摔碎吗？ 杯子从高处落下能摔碎吗？ 1、摔碎 2、不一定 3、不清楚 4、莫名其妙，不知所云 摔杯子能摔碎吗？ 1、杯子材料做？ 2、高度？ 3、速度？ 4、落地角度? 5|、触地部位？ 6、地是什么状况？ 7、等等？ 摔杯子能摔碎吗？ 进行摔杯实验并记录结果。 确定安全条件 1、杯子是什么