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玫瑰路污水管顶管B标工程 创 优 计 划 施工单位：昆山市市政工程有限公司 监理单位：昆山加林工程项目管理有限公司 设计单位：中国市政工程中南设计研究院 建设单位：昆山经济技术开发区资产经营有限公司 二00七年六月十五日 创 优 计 划 一、工程概况 建设单位：昆山经济技术开发区资产经营有限公司；昆山精密机械产业园污水管网—玫瑰路污水管道工程，管道中心位置：在玫瑰路人行道向西3米绿化带上，本标段北起点云雀路玫瑰路W-23井位，沿线穿越天鹅路、友谊路、纬九路、百灵路、纬十二路、纬十三路、环路，南止环路玫瑰路W-42井位，总长度2068米。本工程采用顶管及排管方法进行施工。 顶管方法：泥水平衡顶管机和挤压式挖土法进行管道安装；采用D1000、D1200钢筋混凝土管“F”型接口、攀形橡胶密封圈、钢筋混凝土管节长为2米。 排管方法：采用开槽埋管法施工。 二、工程创建目标 1、质量目标：合格 1．单位工程验收合格率100%，优良率98% 2．分部工程验收合格率100%，优良率95% 3．分部工程施工合格率100%，优良率95% 2、安全目标： 无重大质量事故；无重大机械、火灾事故。 3、工期目标： 1．总工期100天 2．进度目标：开工2007年7月31日~竣工2007年10月30日4、创建目标 创建昆山市优质工程、苏州市优质工程、江苏省示范工程 三、质量安全及质量保证措施 （一）、制定明确的质量安全目标，提高全员质量意识 强化质量创优意识，坚持“百年大计，质量第一”的方针，加强全体员工的职业道德教育，牢固树立“质量是企业的生命”主题永恒思想，增强主人翁责任感，努力提高质量意识，争创优质工程、省示范工程。 （二）、质量保证措施 建立以项目经理为首的质量管理制度。项目经理任组长，下设质检部和技术管理部保证质量体系运行体制，坚持经常性的施工安全质量检查和监督指导。 1、施工中质检部的质量控制制度 （1）、质检部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，同时加强学习合同、规范及验收评定标准，做到质量控制标准铭记于心。 （2）、质检部的管理领导小组应定期召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进施工过程中的各项质量管理工作。 （3）、配备合理齐全的测试仪器及设备，用高精度的控制确保高质量的工程质量，坚持技术工作的科学性、真实性，多种施工参数和测试数据要客观准确。既能指导工程施工， 又能反映真实质量。不能凭经验办事，应把这种要求从头到尾贯彻到施工全过程。 （4）、密切配合监理工程工作，对自检情况下的处理意见、方案及时向监理工程师予以通报。并虚心接受技术指导。 （5）、切实有效地执行质检人员“一票否决制度”，这将是保证质量的另一重要手段。 （6）、采用项目经理对上签订质量安全生产包保责任书，对下设立安全质量生产风险抵押的办法，使经济杠杆作用达到上至经理、下至每个员工，从自身复利益出发，推进质量安全工作的顺利进行，做到扎实有效。 2、施工中技术部的质量控制制度 （1）、技术管理部应认真领会设计意图，加强关键特殊工序的技术指导工作，跟班作业，根据拟定的施工方案稳中有序的进行，做到交底明确，使工序衔接合理。 （2）、每道工序开工前，技术主管工程师应向全体施工人员进行技术交底，管理部技术指导要细，验收把关要严，每道工序、每个工作环节从细从严掌握，把好技术关。 （3）、建立健全以技术主管领导下的工程部具体实施的技术质量管理，安质部质量监督保证的体系和规章细则。坚持执行“五不施工”、 “三不交接”和“三检”制度。严格执行向监理工程师的报检制度。 3、原材料的采购制度 建立原材料采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工设计图要求提出的制订。择优采购工程所需和各种原材料、半成品及成品，并应确保优质材料供应，满足施工要求，对采购入场的材料，按品种、类型、分类堆放，入库置放整齐。 四、质量技术措施 根据本工程特点，对主要工程项目的施工制订针对性的质量技术措施。 1、实行质量交底制度，严格遵守现行施工规范和质量标准指定实施措施，使全体施工人员都明确质量标准、技术要求和注意事项。 2、经常进行学习、研究技术方案，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。 3、针对本工程的结构特点，编制砼施工工艺和质量保证措施并报监理审核批准。在砼施工过程中做好现场砼检测工作对，对不合格的砼，给予坚决退场。 4、对本工程管理人员和操作工人进行专门培训和考核，不合格者不的上岗，禁止无证上岗。。 5、工程管理人员对各种施工资料，特别是隐蔽工程验收记录、质量检验评定表的管理和收集，必须必须与施工同步，确保工程技术资料的完整、准确。 6、做好施工现场的通风