在阿里巴巴的培训——打造狼性销售团队.pptVIP

Step1 明确订出Team的目的及目标 Step2 给予团队一个特殊的命名 Step3 选择适当的组员：挑战心、企图心、专业能力。 Step4 清楚界定每位成员扮演的角色 Step5 清楚界定每位成员的责任 Step6 选择团队的领导人 Step7 定期检查进度 建立工作团队 流程 合作才可达成功 3、卓越团队的基础是什么？ 心态！ * 神奇教练告诉我们： 心 态 决 定 一 切 ! * * * 成功学大师拿波仑·希尔的忠告： “人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异是 ——成功与失败。” * 别对自己说不可能！ ——约翰库提斯 * 4、如何凝聚团队？ 人为希望而活！ * 5、如何激励团队？ 成为一名优秀的激励教练。 * * 跳蚤的故事 * 6、如何确立目标达成结果？ 狼性销售的核心命脉—— * 感恩所有的人们 感激养育你的人，因为他给予了你的生命；感激教育你的人，因为他丰富了你的心灵；感激关爱你的人，因为他教会了你的付出； 感激启迪你的人，因为他提升了你的智慧；感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志；感激欺骗你的人，因为他唤醒了你的良知；感激折磨你的人，因为他锻炼了你的毅力；感激放弃你的人，因为他磨砺了你的独立；感激打击你的人