[管理学]毕业论文郭瑞.ppt

第二章 基于模糊多目标规划方法的采购量分配优化决策研究 Research on the Purchasing Quantity Allocation Optimization Based on Fuzzy Multi-objective Programming Method 姓名：郭瑞 专业：企业管理 导师：关志民教授 主要内容 研究背景及意义 国内外研究现状 关于供应商选择的研究主要集中在两个方面：一是关于供应商选择准则的研究，二是关于供应商选择方法的研究，本文侧重的是供应商选择方法的研究，并在文中分别对国外学者和国内学者的相关研究成果予以阐述。 供应链的概念 我国学者马士华认为：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它不仅仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。 供应链的网链结构模型 采购的相关知识 供应商选择的相关概念 1.供应商选择的重要性 供应商选择标准 供应商选择方法研究 经典多目标规划 多目标规划定义为在一组约束条件下，优化多个不同的目标函数，其一般形式为： 模糊多目标规划 普通数学规划模型的约束条件和目标函数都是确定的，但在一些实际问题中，约束条件可能带有弹性、目标函数可能不单一，这时必须借助模糊数学的方法即模糊优化去解决。若多目标规划模型中的目标函数之一或约束条件之一具有模糊性，此规划问题就称为模糊多目标规划。 对称型模糊多目标规划 对称模糊规划，是指在所有目标都具有同等重要性情况下的最优化问题，即： 对称型模糊规划模型的求解过程 第一步：处理模糊目标，即求出各个目标的隶属度函数： 第二步：转换对称多目标模糊规划模型求解问题成为等价单目标规划模型的求解问题。 加权模糊多目标优化模型 在许多实际问题中,各个目标的重要程度是不一样的,为此，产生了可加权性模糊多目标规划模型 确定权系数方法 层次分析法(AHP) 层次分析法往往考虑不到人的判断的模糊性。而实际上, 人们在处理复杂的决策问题时常常不自觉地应用模糊判断, 特别是在动态、不确定性的环境下更是需要模糊决策,因此出现了模糊层次分析法。 F-AHP基本定义： 定义1　设矩阵 定理1 几种不同的AHP标度 F-AHP的一种新的 定理2 F-AHP一致性检验 模糊多目标优化模型的构建 针对供应商选择及其采购量分配问题，以质量、成本、交货期三个准则为目标函数，并考虑实际采购决策中资源约束的模糊性，以其它目标为约束条件，建立了如下模糊多目标规划模型： 模型求解方法 第1步: 通过模糊AHP方法确定各目标权重 第2步: 确定模糊目标的隶属度函数 第3步: 求解模糊加权多目标规划模型 应用算例 假定某采购商准备采购4种产品，目前可供选择的供应商有六个，表明每个供应商供货能力与服务水平的各种参数值如论文表5.2所示，反映采购商对供货能力与服务水平基本要求的参数值如论文表5.3所示。此外，还分别给出了各供应商的价格折扣率及其相应的采购数量界限值。 表5.4 表5.5 表5.6 结果分析 可以得出结论：在价格折扣条件的多产品多目标采购情况下，各个供应商获得的最终采购量配额，不仅取决于供应商自身具备的服务能力与水平，而且受影响于采购商对各个目标的不同重视程度。 结论与研究不足： 敬请各位老师批评指正！ 如果对模糊互补矩阵 按行求和，记为 并施之如下数学变换 则得到 模糊一致矩阵。其中 令 通过大量实践，我们认为一般取 作为临界值, 即: 当 且 时, 专家所给出的模糊互补矩阵较为合理, 与实际 当 或 情况相一致。 时, 则说明专家所给出的模糊互补矩阵的一致 性较差,不能真实反映实际情况, 需重新对矩阵作出调整。 采购成本最小化 采购产品中废品数量最小化 采购产品中延迟交货数量最小化 每个供应商对各产品的供应能力上限 供应商满足产品需求的约束 供应商满足产品柔性配额需求的约束 供应商满足评价等级需求的约束 供应商满足售后服务需求的约束 采购商最多以一个折扣阶段的优惠价格购买商品 与某一折扣区间内优惠价格相匹配的采购量上下限 (1) 专家通过 九标度建立模糊互补判断矩阵 (2) 对模糊互补矩阵 按行求和, 记为 并施之如下数学变换 则得到 模糊一致矩阵。其中 (3) 通过和行归一直接求出排序向量 (4) 检验矩阵一致性 和 ,则 的容许区间为 ， 为单调递减的隶属