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[管理学]第五章 债务资金筹集
财务管理
Financial Management
(managing for Value Creation)
大连理工大学管理学院
孙秀峰
Schoole of Management , DLUT,China
Dr.Sun Xiufeng
11
第五章 融资管理
22
Financial Management 第五章债务资金筹集
目的或思考
1融资处于项目投资和经营前端,为避免不利投资,必须先
把握好融资环节。
2项目投资的第一法则:项目的收益率不低于同等风险金融
产品的预期收益率。
3资本结构是有关财务政策的重要方面,具体考察各金融工
具的特点和作用。
4股利政策与项目的再生产密切相关,有的一点股利不发,
有的股利超过当前的净收益。股利是个谜——“两面派律
师”的现象。
5了解企业财务困境原因——资不抵债、增长过慢或过快。
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Made by Sun
Financial Management 第五章债务资金筹集
案例:民生银行可转债
一、巴塞尔协议底线之危
◆ 巴塞尔协议规定,银行资本充足率起码应达到8%;
◆ 这也是国内银行上市融资的硬指标。
上市银行募集资金的用途(人民银行规定):
◆ 60%用于开设分支机构;
◆ 30%用于购买固定资产;
◆ 10%可作为短期资金流动补充;
◆ 商业银行对新建机构一定要增加实拨资本金,其基本标准为分行
1亿元,异地支行5000万元,同城支行1000万元。
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Made by Sun
Financial Management 第五章债务资金筹集
民生银行上市:
◆ 抢先招商银行于2000年12月19日在国内A股上市;
◆ 募集资金40.89亿元;
◆ 此举使得该行资本充足率一夜之间暴涨至21%
◆ 至2002年底,民生银行的分支机构从2000年的10多个增至2002年
底的100多个。
◆ 仅仅两年时间,民生银行的资本充足率降至8.22%。
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Financial Management 第五章债务资金筹集
◆ 资本金不足使得民生银行不得不严格“惜贷”。
公告显示,民生银行年均人民币资金的贷存比逐年下降,
2002年时仅为58.26%,远远低于央行75%的监管指引标准下限。
◆ 如再不及时补充资本金,民生银行将持久受困于业务
扩张与资本扩张的矛盾。
◆ 除了可转债,民生银行并无其他可选的融资方式。
◆ 40亿可转债成为将民生银行脱离巴塞尔协议底线的唯
一稻草。
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