[经管营销]用电管理五 电力营销.pptVIP

第五章 电业营业管理 §5-1 概述 一、电业营业管理的特点： 1、电能生产和销售的特殊性 供用电双方“买卖”方式的固定性； 供电区域内市场的垄断性； 电能使用的广泛性； 电能隶属和所有权转换的含糊性与明确性； 生产与使用的一致性； 商品电能价格的多样性； 电能销售呈赊销性。 2、电业营业管理的特点： 政策性强； 生产和经营的整体性； 技术和经营的统一性； 电力发展的现行性； 营业窗口的服务性。 二、营业管理在供电企业中的作用和地位： 1、营业管理是供电企业的销售环节 2、营业管理是供电企业经营成果的综合体现 业务报装； 电能计量； 资金周转； 营业核算和统计 3、营业管理在供电企业中的地位 ——是重要组成部分，具有举足轻重的地位。 三、营业管理的任务： ——业务扩充、电费管理和日常营业管理。 1、业务扩充 受理用户的申请，审查资料； 组织现场调查、勘察，与用户协商确定供电方案； 组织业务扩充工程的设计、施工，确定计量方式； 收取各项费用； 对用户自建工程进行中间检查和竣工验收； 签订供用电合同； 装表、接电。 §5－2 电力市场营销基本理论 §5－3 电价 一．电能成本： 1、电能成本的构成： （1）燃料费 （2）水费 （3）购入电力费 （4）材料费 （5）基本折旧费 （6）