企业物流管理第六章_供应商选择与管理教材教学课件.pptVIP

第六章 供应商选择与管理;本章主要内容;学习目标：;第一节 供应商管理概述;二、供应商选择的过程;采购商—供应商关系连续图谱;供应商评估的基本模型;潜在供应商的绩效;供应商识别所使用的信息源;三、供应商调查;四、供应商评级方法;例1：测量设备 采购品项类型：瓶颈型;例1：测量设备 采购品项类型：瓶颈型;评定潜在供应商能力的等级;确定评估类别的值域和分值（二）;利用测评标准和分值来评定供应商的能力等级;供应商能力评价-测量设备（一）;;计算方法：[所有测评标准组成要素的权重总和] ×[组成要素的满分]=（56）×（4）=224;五、候选供应商分析;对供应商进行分类;六、供应商选择结果反馈;第三节 供应商管理;2．建立管理卡;二、供应商日常管理要点;三、供应商能力开发与积极性培养;三、供应商能力开发与积极性培养;四、建立供应链战略合作伙伴关系;四、建立供应链战略合作伙伴关系;五、供应商激励与控制;2．供应商控制;2．供应商控制;本章小结：;