管理学原理第一章_概述教材教学课件.pptVIP

管理学原理;;第一章 管理概论;第一节 管理的基本概念;三、 管理的性质;讨论内容： 请举例说明： 管理既是科学，又是艺术？;第二章 管理的职能与管理者;3、领导 所谓领导，是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。管理的领导工作就是管理者利用职权和威信产生影响，指导和激励其下属人员去实现目标的过程。领导是管理的重要职能，属执行性职能。 4、控制 为了确保组织目标及为此制定的行动方案得以顺利地实现，管理者必须自始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织各项活动的进展情况进行检查，发现或预见到偏差后，及时采取措施予以纠正，这是管理工作中狭义的控制。广义的控制还包括根据组织内外环境的变化，对计划目标和控制标准进行修改或重新制定。 控制不仅是对某时??以前的组织活动情况的检查和总结，而且可能要求某时点以后对组织的业务活动进行局部甚至全部的调整。因此，控制在整个管理活动中起着承上启下的连接作用。 ;2、管理者的分类 (1)按不同的管理层次来划分： 高层管理者、中层管理者和基层管理者。 (2)按管理者的职责任务划分 决策指挥者、职能管理者和决策参谋人员。 (3)按管理的不同业务内容划分