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政组织

第四章;案例: G市原主管城市卫生工作的职能部门是卫生局。前几年,为适应城市卫生事业的发展,协调卫生局与其他相关政府职能部门的关系,市政府成立了卫生工作委员会。后来市政府为加强领导,又在市政府办公厅成立了卫生科,协助市长协调卫生工作委员会和卫生局的关系。一个城市3个机构主管卫生工作职能,导致职责不清、互相扯皮的事层出不穷,有利的事大家抢着干、有困难则互相推诿,事与愿违,严重影响了城市卫生事业建设的发展。 ;一、行政组织的含义及特点 1、含义: 例如:中央人民政府、地方各人民政府 行政主体:拥有权责; 特定情况的相对人:接受主管机关的领导与监督; 民事主体:机关法人; ;? 从静态考察行政组织机构的设置和权责划分的组织实体; ? 从动态考察行政组织功能的运行过程; ? 从心态考察行政组织中人员的意志和智能的组合. ; 二、行政组织的构成要素 ; 三、行政组织的种类 ;派出机关: ? 指一级政府或政府部门按所辖地域或所管业务领域,在一定地区或部门设立的代表机关; ? 不是一级国家行政机关 例如:派出所、工商所、香港驻京办事处 ;四、行政组织结构;几种典型的组织结构形式:;职能型组织(参谋型);直线职能型组织;(4)矩阵型组织;事业部型组织结构;学习以上知识请回答;第二节 中国政府的组织架构;提示;省、自治区、直辖市;国务院;地方政府组织;行政组织关系;行政组织关系;学习以上知识请判断:;第三节 行政组织设计与变革;行政组织变革的必要性;行政组织变革的必要性;行政组织变革的必要性;行政组织变革的必要性;行政组织变革的必要性;行政改革的含义;阅读:第三节思考

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