河南省平顶山文化宫黄金海岸项目商业规划报告（48页）.pptVIP

4.4四、五栋规划 4、项目商业规划 4.4 四、五栋规划 4、项目商业规划 4.4四、五栋规划 4、项目商业规划 4.5 六、七栋规划 4、项目商业规划 4.5 六、七栋规划 4、项目商业规划 4.5六。七栋规划 4、项目商业规划 4.6八栋规划 4、项目商业规划 4.6八栋规划 4、项目商业规划 4.6八栋规划 4、项目商业规划 4.7 租金预测 4、项目商业规划 租金预算表 楼号 经营品类 招商面积 第一年租金 第三年租金 第五年租金 第十年租金 1 通讯、概念餐厅、酒吧 2,352 893,760 920,573 994,219 1,143,351 2 家电、足浴中心、茶楼、培训中心 3,522 939,420 967,603 1,045,011 1,201,762 3 名表行、商务男装馆、成熟女装馆、家居馆、童用馆、女子美容店 4,377 3,499,860 4,996,441 7,039,412 12,281,183 4、5 西式快餐、时尚女装馆、特色餐饮、婚纱摄影 4,065 2,601,480 3,369,804 4,454,506 7,199,028 6、7 休闲运动服饰馆、健身中心 3,681 3,019,320 4,489,500 6,477,763 11,599,236 8 个人护理店、黄金珠宝店、书城、西餐厅、影院 5,727 3,133,440 3,880,724 4,962,610 7,672,058 9 主题餐厅 1,418 850,800 876,324 946,430 1,088,394 10 火锅城 1,774 1,064,400 1,096,332 1,184,039 1,361,644 11 KTV 1,774 1,064,400 1,096,332 1,184,039 1,361,644 B1F 潮流前线、青春休闲街、美食广场、服装主题店、风味餐饮 7,439 6,792,420 9,509,602 13,238,333 22,784,365 总计 　 36,129 23,859,300 31,203,235 41,526,359 67,692,666 备注：1、以上收益为保底收益；2、以上收益未计算培育期内优惠；3、以上招商面积为图纸测量面积 4.7 租金预测 4、项目商业规划 楼层租金收益表 楼层 品类 招商面积 第一年租金 第三年租金 第五年租金 第十年租金 B1 潮流前线、青春休闲街、美食广场、服饰主题店、风味餐饮 7439 6,792,420 9,509,602 13,238,333 22,784,365 1 通讯、家电、名表行、名鞋馆、西式快餐、时尚女装馆、休闲运动服饰馆、个人护理店、黄金珠宝店、主题餐厅、火锅城、KTV 8373 7,824,480 10,174,778 13,486,927 21,873,537 2 概念餐厅、家电、商务男装馆、成熟女装馆、西式快餐、时尚女装馆、休闲运动服饰馆、书城、西餐厅、火锅城、KTV 8592 5,860,320 7,391,591 9,583,516 15,098,242 3 酒吧、足浴中心、家居馆、童用馆、特色餐饮、休闲运动服饰馆、影院 7443 2,420,940 3,137,290 4,148,412 6,706,974 4 茶楼、女子美容店、婚纱摄影店、健身中心 3183 488,940 503,608 543,897 625,481 5 培训中心 390 46,800 48,204 52,060 59,869 4.8 业态比例分析 4、项目商业规划 在业态设置比率分配上,我们考虑： 1、满足项目功能需求； 2、考虑租金收益； 5.1 需改进的问题清单 5、需改进的问题 1、目前体育路只有32路公交车通行，公共运输能力无法满足项目对客流的需求，建议与政府协商，增加体育路公交车线路。 2、项目楼层按照商业惯例建议不低于4.8米，且建筑层高需考虑商业发展的前瞻性及业态布局的灵活性。 3、影院的建筑标准：a、层高不低于九米；b、柱距不低于8.4*8.4M 4、项目开业初期，为培育、稳定市场，必须考虑给予经营商户放水养鱼的经营政策，三到六个月的免租期。 6.1 招商工作总进度表 6、招商工作计划 准备阶段 07年6月10日-07年8月30日 计80天 实施阶段 07年8月1日-08年4月30日 计270天 装修阶段 08年1月1日-08年4月30日 计115天 开业阶段 08年3月10日-08年5月1日 计5