hd电力公司西南地区部门经理绩效考核.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
hd电力公司西南地区部门经理绩效考核

HD电力公司西南地区部门经理绩效考核 第3章HD电力公司西南地区部门经理绩效考核现状 3.1 HD电力公司基本概况及西南地区部门经理概况介绍 HD控股有限公司是一家由HD集团控股的公司,在香港联交所上市,目前是亚太 地区最大的私营电力公司之一。集团通过HD电力有限公司在香港进行综合电力业务, 为香港80%的市民提供高可靠性的电力供应。除香港以外,该集团在中国内地、东南 亚、澳大利亚、印度和台湾等地拥有多种电力投资组合,包括煤炭、天然气、核能和 可再生能源等燃料。HD电力公司是中国内地最大规模的可再生能源外商;在印度, HD电力公司是最大的可再生能源发展商之一,也是当地电力行业中规模最大的外商之 一;在澳洲,集团全资拥有的附属公司Energy Australia是当地最大综合能源公司之一, 为逾260万住宅及工商客户提供天然气及电力。HD电力公司现跻身道琼斯指数 (Global Dow,其150只成份股均为世界领先的蓝筹公司)、道琼斯可持续发展亚太指 数(DJSI Asia Pacific)、道琼斯可持续发展亚太40指数(DJSI Asia Pacific 40)、恒生 可持续发展企业指数系列以及MSCI全球可持续发展指数系列。 HD电力公司于1979年就已经进入中国内地电力市场,广东省的电力供应就是由 HD电力公司提供,为当地经济的快速发展提供了强力支撑。六年以后即1985年,HD 集团开始投资内地电力业务,目前已经成为中国发展清洁低碳能源的最大境外发电公 司之一,该公司提供的清洁能源包括高效燃煤以及核能和可再生能源。HD电力公司在 中国内地的发电能源组合包括燃煤、核能,和水电、太阳能及风电等可再生能源。截 至2016年6月30日,HD电力公司在国内投资发电容量净权益合计7,960兆瓦,业 务遍及广东、贵州、吉林、山东、四川、云南、广西、甘肃、江苏、辽宁、陕西、天 津、河北、内蒙及上海等各省市。 HD电力公司中国西南区主要负责云南省及贵州省可再生和新能源发电项目的开 发、建设及营运。目前已经投运的电厂为漾洱水电厂、西村光伏电站、苏撒坡风电厂、 三都风电厂。其中,漾洱水电厂位于云南省大理州漾濞县境内,2006年3月开工建设, 2009年9月投产运营,总投资5.3亿元人民币,装机容量为49.8MW,年发电量约26, 271千瓦时;西村光伏电站位于云南省大理州宾川县境内,共分二期建设,于2014年 3月开工建设,2015年投产运营,总投资8.8亿元人民币,装机容量为100MW,年发 电量约为14,000万千瓦时;苏撒坡风电厂位于云南省寻甸县境内,2015年5月开工19 建设,2015年12月投产营运,装机容量为49.5MW,总投资为4.71亿元人民币,年 发电量约为13.206万千瓦时;三都风电厂位于贵州省三都县境内,2015年2月开工建 设,2016年1月投产营运,装机容量为99MW,总投资为9亿元人民币,年发电量约 为1.96亿千瓦时。 自2012年以来,HD电力有限公司西南区在人力资源的集约化管理过程中,提出 在当前和未来的一段时期内,围绕公司的“两个转变”,全面整顿和提高区域管理体系 的建设水平,以集约化、高效率和规范性为指导原则,深化“三定”,“三考”,“六个 统一”,完善区域管理制度的组织管理,创新就业机制以及分配机制,加强团队建设和 基础设施建设,加快制度标准建设,形成专业分工协调、监督管理有效、运行机制高 效的人力资源集约型管理体系,促进公司健康快速发展,开展和加强全面的绩效考核 工作要求,进一步推动公司管理水平和实施能力的全面升级,通过绩效考核,实现总 体战略目标和个人绩效目标的共同发展。 HD电力公司西南区主要负责水电、风电和光伏三个产业,分布在云贵地区,共设 7个职能部门,组织结构如图3.1所示,HD电力公司西南地区现有人员约130人,其 中正式人员约90人,劳务人员约40人,员工中90%以上为本科及以上学历,部分专 科学历。其中,部门经理及以上的职位的人数有16人,包括生产及技术部、财务部、 行政人事部、商务部、计划发展部、安全部、建设部的正副经理以及西南地区总经理 和副总经理,学历均为本科及以上。在HD电力公司西南地区中,除了高层管理人员 由上级人事管理部门统一部署外,其余员工都是基层单位通过竞争、选拔等方式进入 公司,人员总体呈现人才密集、员工忠诚度高、员工流动率低、劳动关系和谐以及培 训体系完善等特点。同时电力企业人力资源管理存在一些共同的问题,其中包括薪酬 调整方式有限,人力资源市场缺乏,结构性人才缺陷矛盾突出,历史负担沉重,人才 市场发展滞后,工资分配机制不合理,绩效管理水平仍需提高,人才评估机制以及公 平合理的竞争机制需要进一步加强,人力资源集约管理水平不高。 近年来,随着公司业务的不断发展,HD

文档评论(0)

wdjp11801 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档