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企业信息系统架构 　　摘要:企业为提高生产效率,提升服务质量,进一步提高管理水平。都积极推进信息化建设,根据生产和业务需要实施建设了各种各样的应用系统。文章结合长庆油田公司通信处综合信息平台的建设情况,谈谈中小企业的信息系统的合理架构,并提出见解。 　　关键词:需求;企业资源计划;架构;集成化 　　中图分类号:TP315文献标识码:A文章编号:1009-3044(2010)19-5287-03 　　Enterprise Information System Architecture 　　YANG Wen-bo 　　(CNPC Changqing Oil Field Communication Department,Xian 710018, China) 　　Abstract: To increase productivity, improve service quality and further improve the management level, all the enterprises are actively promoting the informatization construction,designed and developed all kinds of application system by the production and business needs. According to the construction of information platform of CNPC Changqing Oil Field Communication Department, talk about the Enterprise Information System Architecture of small and medium-sized enterprises, and puts the opinions. 　　Key words: demand; ERP(Enterprise Resource Planning); architecture; integration 　　图1清晰的展现了我们企业在信息化建设的成果。并且,这些应用系统在各自服务的生产领域内提高了生产效率,提升了服务质量,同时也为决策层提供了可靠、准确的决策数据。 　　1 问题描述 　　以上各应用系统系我企业最初始的应用系统架构。由于各个应用系统是根据生产和管理需要逐步建立起来的,在投用初期并未体会到各个应用系统合理架构的重要性和必要性。在众多系统正式上线投用的时候,问题逐一暴露出来,下面列举最关键性问题: 　　1.1 不能完成“一站式”系统登录 　　通常一个用户需要使用多个应用系统,从图1的设计架构来看,需要对同一用户进行多个系统单独授权。这不仅可能需要用户记住很多的登陆账号,而且必然造成用户多次登陆才能进行相关业务操作的麻烦。 　　1.2 数据不唯一、未共享 　　对同一个企业,某些基础数据往往需要唯一、统一。如本系统的“物资管理系统”、“劳保工具系统”等中需要关联“员工管理系统”中的员工信息,进而了解该员工拥有的物资设备以及劳保发放情况等;而某些业务数据通常需要作为绩效考核等决策支持系统的原始数据。而原各独立设计的系统很难做到。 　　1.3 业务流程不统一、不规范 　　因为各个应用系统均为独立设计,开发。其各自的业务操作流程并未统一考虑,往往造成业务流程不统一、不规范。 　　1.4 功能重叠、交叉 　　各个应用系统的独立架构设计,必然造成系统功能的重叠、交叉。如,为进行“物资管理系统”、“劳保工具系统”等中员工物资设备及劳保情况的操作和统计,必须在各自的系统中添加员工信息等功能等。这既是功能上的重叠,又是开发中的重复。 　　2 问题分析 　　各类问题的暴露,其根本在于设计之初缺乏ERP(Enterprise Resource Planing,企业资源管理计划)系统的设计思想和理念。尽管某些中小企业并不完全需要或完全符合ERP系统的设计、运营和管理模式。但为提高生产效率、开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力,我们有必要将ERP系统设计思想和理念融入到企业信息系统的建设中来。尽量做到系统运行集成化,业务流程合理化,绩效监控以及管理改善持续化。究其原因: 　　2.1 缺乏统一、集成化的架构 　　不管出于何种原因,主要由于建设的应用系统,仅仅从生产或管理需求的某一方面进行设计架构:1)未考虑到和其他应用系统的关联性,未做到很好的开放性;2)对企业待建应用系统预测性不高。 　　2.2 未进行关联应用系统统一设计 　　1)数据库未进行统一设计,各业务系统的数据唯一、共享基本没实