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具 域 来 风 资源共享增进销量蓄势待发 意大利复制商 缔结联盟 编译／苗涛 记不清是谁在什么时候说 联盟能否最终达成一 月 囝 过：“数字的力量是无穷 致都表示怀疑。但是 召开一次 的”。为了获取更大的利益， 种种迹象表明联盟的势 见面会来讨论市场 人们往往会自觉不自觉地在工作 头正在逐步好转，它将 趋势并提{“相应的策略与 中结成伙伴关系——国家与国家 不再保持沉默，而是大声 讨‘划。 之间、人与人之间、企业与企 地向世人宣传自己的使命。 结成联盟的这三个成员彼此 业之间——无论是衰退还是繁荣 之间早就相当熟悉——不仅在全 时期，亘古如此。在信息时代 组织的形成 球的各种商务会议和展览上常常 的今天，伴随着经济全球化和 碰面，而且在自己的国内也经 竞争的日趋激烈，各种商业组 这个颇具理想主意色彩的无 常对光盘产业的现状进行探讨。 织、政治团体更是屡见不鲜， 名组织由三个成员组成，他们 或许令他们感到最为失败的一个 video 兼并、联合、重组、收购之风 是：Artech Record公司的 Porilli，EMI制线的生产都得彳i到满足，而 如潮水般充斥着人们的视听。 总裁Luciano Dello 2000年，在遥远的地中海边又诞oDerations的总裁Ludovico更让他们难以接受的是——在意 大利的主要的电影节目上，他 生了这样一个组织——意大利复 10jo和Ecofina公司的总裁Mourad 制商联盟——一个旨在通过资源 Sabet。这三家公司全都位于米们又同时输给了境外更大的、 共享来争取更多的DvD复制生意 兰附近，尽管Porilli是第一次会跨国的复制商。另外，由于目 和发掘可行的地方节目的商业组 议的发起人和详细目标的确立 前意大利国内的DVD安装基数也 织。到目前为止，这个组织严 者，但三个成员之间却保持着 很少，这在一定程度上也限制 密的三人执政复制商联盟已经平 彼此平等、互相尊重的关系。 了市场销售的数量。 静地非正式运行了一段时间。 “Luciano是创立者，Mourad负值得注意的是，这个组织 尽管一些欧洲和美国的复制商曾 责具体事务，而我则是一个组 目前已经确立了一些策略并正在 对这个组织的三个头目有过某些 织者。’’’Delloloio这样描述他们 付诸实施。这些策略包括：提 捕风捉影的非议，据其中一个 各自担任的角色。他们每周都 复制商反映，他们甚至对这一 通过email经常保持联络，一个业技术和实用知识；共享特殊