内部管理基本方案.docxVIP

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内部管理基本方案

公司内部员工守则及管理细则草案 员工守则 1、 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 2、 维护公司声誉,保护公司利益。 3、 服从领导,关心下属,团结互助。 4、 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 5、 努力学习,提高水平,精通业务。 6、 积极进取,勇于开拓,创新贡献。 人事管理 1、 为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。 2、 公司执行国家在关劳动保护法规,在实际许可范围内自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 3、 公司对员工实行合同化管理。所有员工稳定,满一年后与公司签订聘(雇)用合同,双方都必须遵守合同。 4、 公司综合管理部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、解聘、辞职、辞退、除名等各项手续。员工聘用 1、 各部门对聘用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用。 2、 公司聘用的员工,稳定一年后与公司签订聘用合同。 3、 公司聘用的员工,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。 4、 员工试用期满15天前,由用人部门做出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动综合部审核后,报总经理审批办理录用手续。辞职、辞退 1、 试用人员在试用期内辞职的应向综合管理部提出辞职报告(提前10天),用人单位辞退试用期人员,经公司主管副总批准后到综合管理部办理辞退手续。 2、 员工与公司签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。 3、 合同期内员工辞职的,必须提前30天向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经部门领导同意,报公司主管领导批准后,由综合管理部办理辞退手续。 4、公司内部员工岗位调整,按程序办理调整手续。 5、 员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的赔偿责任。 6、 员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。7、 聘用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘用合同的,到综合管理部办理终止合同手续。 8、 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以除名,同时终止合同。 9、 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道,否则,综合管理部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负全部赔偿责任。办公用品领用规定 1、 公司各部门所需的办公用,由办综合部统一购置,各部门本着节约的原则按实际需要领用。 2、 各部门专用的表格,由各部门制定格式,由办公室统一印制。 3、 办公室用品只用能用于办公,杜绝移作他用。 4、 所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低办公费用。 5、 购置日常办公用品或报销正常办公费用,由综合部主任审核、报主管副总批准;购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后方得购置。电话使用规定 1、 电话为办公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。 2、 禁止员工为私事拨打长途电话。违者除补交长途电话费外,给予20元/次罚款处理。确有急事者,应先请示部门领导同意,并按电信规定交长途电话费。 3、 联系业务时应尽量言简意赅,降低费用。车辆使用管理规定1、 公司车辆必须为公司业务服务,各部门公务用车,由部门领导先向综合部填写用车报告单,说明用车事由、地点、时间,综合部根据需要统筹安排派车。 2、 职员因公务极需用车时,要填写用车报告单,经主管领导同意,公司原则上可以派车。3、 下班后或节假日需用车的,必须事先报送用车计划给综合部,否则按私事用车处理。个人私事用车需报综合部并经主管领导批准后使用,私事用车的路桥费由用车人自理,发生交通事故由使用人自行负责处理并承担费用。 4、 公司领导出差外地时,其车辆由综合部统一保管。5、 外单位借车,需经公司领导批准同意后,综合管理部负责安排。 6、 车辆驾驶专人专车,专车专管。 7、 车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。 8、 车辆如需送厂修理,须事前报主管领导批准。 9、 司机必须凭主管部门的派车通知单出车,否则按私事用车处理。 10、 使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。否则,由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。考 勤 1、 为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度。 2、 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。 3、 员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经本部门负责人同意。 4、 综合部负责考勤检查,抽查检查迟到、早退、旷工人员,将员工出勤情况报告值班领导,

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