浅析层次分析法在劳动价值与分配方案衡量中的应用 - 副本.docVIP

浅析层次分析法在劳动价值与分配制度衡量中的应用 论文关键词:劳动价值　分配制度　层次分析法 论文摘要:层次分析法在社会科学、能源系统、城市建设规划设计、经济管理、教育资源管理、科研成果评价等诸多领域显示其应用价值。就衡量劳动价值而言，利用层次分析法理论我们可以得出:决定劳动价值的三个要素间的依次顺序为创造价值量、技术含量和成本投入量。决定分配方案的四个要素间的依次顺序为劳动价值或劳动贡献、劳动成本、劳动者岗位、劳动者资历。在实践中，只有区别了不同的岗位、职能、单位类型、运行机制以及增收能力，采取灵活的方式进行改革和规范，才能解决灰色收入问题，实现事业单位收入分配合理化。 众所周知，价值创造与价值分配是市场经济条件下人类社会的基本经济活动，是社会生产和再生产的主要环节。价值分配主要研究价值创造出来以后在各个要素所有者之间进行分配的原则，这种原则决定了社会分配制度。在现今市场经济条件下，继续深化对劳动和劳动价值理论的研究与认识，理清价值创造与价值分配之间的关系，并不断深化分配制度创新是十分必要的。 　　一、衡量劳动价值量的层次分析 马克思的劳动价值理论表明劳动创造价值，劳动是价值的唯一源泉。在市场经济条件下，按要素分配所依据的不是劳动价值理论，而是市场经济的分配原则，这种分配原则变化的前提是衡量劳动价值体系理论支撑。通常，劳动价值的衡量决定着价值分配体系，但价值分配体系