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掌控物流企业信息化自主权之道;;物流企业的主要发展现状;需要;IT的约束;物流企业信息化发展现状;信息化的实施方法
自行开发和外购软件的困扰
信息化的两张皮顽疾
1、前端电子商务和后端业务系统不融合的前后两张皮
2、外部软件厂商提供的产品、方案和内部客户需求的内外两张皮
3、企业战略层和运营层的上下两张皮
“戴着镣铐跳舞”
在互联网的巨大推力下,IT和企业管理联系日益紧密,尽管信息化已经上升为企业发展和自主创新的战略构成,然而信息化实践面临的顽疾让越来越多原本优秀的企业不得不“戴着镣铐跳舞”。
是被信息化掌控的奴隶还是掌控信息化的主人;;;YIGO语言构成元素;;MAP平台的整体技术架构 ;MAP平台的解析运行;应用与技术分离;可视化配置工具—业务流程管理 ;;可视化配置工具—表单设计 ;可视化配置工具—模板设计 ;可视化配置工具—多样化报表 ;可视化配置工具—完善的权限管理机制 ;;产品模式创新—产品六大管理特性;产品管理特性—一体化;产品管理特性—量化、智能化;产品管理特性—优化;实施模式的创新;实施模式的创新—为企业培养CIO 2.0;交付模式的创新—螺旋式交付;降低一次投入成本
面向业务的解析语言和快速原型法实施可轻松实现个性化应用,大大缩短了项目实施周期
降低维护成本
面向业务的解析语言易于被企业业务人员理解和接受,可自主维护修改业务和升级应用
降低二次投入成本
随着企业发展,新业务需求可继续扩展而无需用新系统替换,通过知识转移,企业也可以自主配置新业务模块
降低人员和培训成本
无需精通开发的IT人员,一般业务人员仅培训3天—3周,即可掌握开发能力;;应用实践;谢 谢!
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