电子书库融资计划书.docVIP

[广州鼎文信息科技有限公司 投资部制](保 密 承 诺)本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书 项目经理签字：接 收 日 期： 年 月 商 业 计 划 书（编制参考）项目名称 项目单位地 址电 话手 机：电子邮件联 系 人[日期] “电子书库”网站 创业融资计划书 目 录 一、执行总结…………………………………………………………………………………… 1 二、发起人简介………………………………………………………………………………… 2 三、网站及配套服务介绍……………………………………………………………………… 3 四、服务市场前景预测………………………………………………………………………… 7 五、市场调研…………………………………………………………………………………… 10 六、网站及概况……………………………………………………………………………………11 七、营销策略……………………………………………………………………………… 16 八、财务预测…………………………………… …………………… … 20 九、经营风险及对策………………………………………………………………………………21 一、执行总结 随着全球信息化建设越来越普及的背景下，国家加快了对教育现代化，素质化的步伐，并且在全国部分城市（浙江、上海）已经开始推行试点的大前提下，本着对国内外电子书行业的了解，及服务于教育行业3-5年的经验，制作出“电子书库”创业投资计划书。 3月份我接触到台湾一家叫创亿未来的公司，通过对他们公司了解发现到：未来的电子书应该是充分利用到教学课堂，课外领域，等适合于大众需求的行业去发展，观摩后了解到，他们已经将电子书应用到教学领域，教学课堂，而且通过云端集众家出版社之编写优势，来丰富学生、家庭的学习内容，达成家园共育的目的。在此基础上的借鉴，明确了我们应该朝什么方向去发展，如何去发展国内的教育事业，提升国内的教育事业。而通过对国内的教育出版社了解，当代的学生还是利用传统的纸质教材来上课，学习，温习，知识拓展性，参考性不广，这种形势降低了学生的知识广度，和泛读领域。而目前全球已经逐步形成了一个信息化的大环境，学生需要获取更多的信息，增强自己的素质教育，提升国民的教育水平。我作为一个在教育行业摸爬滚打5年之年的教育发行者来说，我决定联合国内各家优势出版社之力量，创建“电子书库”，来适应于未来教学之需要，增强国内的教学水平，以最捷近的方式，快速步入教学现代化，信息化。为广大的学校，学生建议一个优势的教学平台，方便学校教学之方便，学生素质之提升，家庭共育之便捷，社会能源之节约。 “电子书库”网站立于于出版社，借用之资源，充分使用出版社之产品、人力、信息资源为我用，利用广泛而有效的教学资源，摒弃传统的纸质教学工具，尽力为广大的学生收集更多学习资料，提供更好的交流互动及渠道沟通平台，来建立“电子书库”网站，我们将努力做到集老师教学，学生学习，家园共育，个人创作和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务，让其成为出版商与学校，老师与学生，老师与家长之间，知识青年之间，企业与社会之间的桥梁与纽带，更好的帮助老师教学，学生学习，家长共育，个人进修方便的提供方便。 想老师之所需，学生之所想，家长之所求，个人之所用——我们服务的宗旨。 本创业计划书首先筹建一个“电子书库”，由本公司策划与运营，网络公司建设。并先期在全国各家出版社进行产品的洽谈丰富书库内容，再进一步建立图书云端，整合产品进入PC、安卓、平板电脑上，最后再建立电子课堂。各大出版社是“电子书库”内容的主要来源，是“电子书库”后期与各大学校合作的基石，这些出版社的进入，将是“电子书库”走向成熟的标志。 “电子书库”与各大出版社采购利润分成的机制，各大出版社拥有自己的版权，通过APP形式上传至电子书库，电子书库将采取“统一管理，个别授权，收费下载，利益到点”的制度来保证各家出版社的利益。并特别注重保护出版社的产品的版权，使用权，以不断完善，持续更新的模式来为商家和个人的产品负责任。 学生使用电子的途径，可以通过“集中购买，分别授权,个别购买，个性注册”等模式来进行，可以在手机、平板电脑、PC电脑上公别运行。做到不受限制，不乱收费用等目的，达到下载方便，使用方便，学习方便的目的。 目前，我们所需资金将由自行募资的方式进行前期资金的筹集。公司拟采取股份制方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是3个月完成网站的功能和结构，完善APP上传，下载及利润分成功能运行。在第4个月至第7个月，我们将整合各家出版社丰富网站的内容及整合硬件厂商资源，达成整