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中文摘要
本文的目的在于研究企业在外部环境发生不利变化时,如何利用可持续发展
模型这一管理工具来制定合理的应对策略。本文的主要观点是:当企业在发展过
程中因外部和内部环境的变化而进行战略调整时,可以利用可持续发展模型,制
定财务战略、合理规划财务资源,以匹配企业整体战略的变化,这样,才能保证
企业能安全顺利地渡过战略调整的时期。
本文的结构安排是:第一章绪论开宗明义说明本文的研究背景、研究意义和
研究思路;第二章在介绍了可持续发展模型的西方经典理论后,重点引出重构的
可持续发展模型;第三章是把本文的研究对象AAA集团介绍给大家,揭示其业务
结构和特征,使读者有个初步印象,利于下文分析;第四章是利用该集团
2003-2006年四年的历史数据对可持续发展模型作两个方面的应用,一个是应用
可持续发展模型相关五个因素的敏感性差异,研究AAA集团2004年和2005年收
入增长的速度健康与否,另一个是研究五因素对增长影响的可持续性差异;第五
章是利用第四章的分析结论,确定集团2007—2009三年应采用的投资、筹资和收
益分配战略,帮助企业在控制住JXL险的自订提下成功实现战略调整,并保持快速的
发展;第六章是结束语,简略介绍本文的局限性。
本文的意义在于:通过深入分析可持续增长模型这一管理工具,帮助企业规
划财务战略和财务资源,最大限度地规避风险和提高增长速度。
关键词:可持续发展模型、敏感性、财务战略匹配
Abstract
The ofthis istointroduce
objectiveessay amanaging
rate
growthmodel.forAAAwhichcandealwith
Group from
passivechanges
outsidesandinsides
circumstances.Themain the
point sustainable
is:Using
rate can
growthmodel,the financial and
enterprisestipulate strategy
al
locatefinancialresourcestomatchthe duetothe
strategicadjustment
ofinsidesand
changes will
outsides.Therefore,theenterprise
safelypass
the of
throughperiodadjustment.
Thestructure:SectionAintroducesthe
directlyresearchingobjective,
toolandstructureofthe
thesiS.SectionBtracksbacktotheWestern
about
theories sustainable rate
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