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摘要
随着社会的进步和石化行业的迅猛发展,石化企业对设备管理的要求越来越
能发生的事故隐患进行危害识别和风险评估,通过计划、实施、检查和处理等四个
阶段,对其构成的十个要素采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式,全
员参与和全程监控地采取预防措施,及时消除各类事故隐患。目前,国外许多先进
的石油石化公司已经推行了HSE管理体系,并取得了较好的效果。我国的石化企业
也正在建立HSE管理体系。那么,HSE管理体系会如何影响现有的设备管理,企业
又该采取何种对策来适应这些影响,也就成为急需研究的课题。
本文在对设备管理和HSE管理体系发展作简要介绍的基础上,分析了HSE对石
化企业设备管理影响研究的必要性,探讨了基于HSE的设备管理的基本理论,深入
分析了HSE构成要素及其运行模式和在设备管理中的具体实现。本文在学习研究了
前馈控制、风险管理和持续改进等现代管理理论和参考了某石化企业HSE管理体系
文件的基础上,吸取了适合石化企业设备管理的先进理论、方法和经验,研究的主
要内容包括HSE对设备设计、设备使用管理、设备事故管理、检修计划编制和检修
施工管理的影响,得出了设备管理中应注入健康、环境、风险管理方面内容的结论。
本文利用危险与可操作性分析(HAZOP)、安全检查表分析(SCL)、失效模式与
效应分析(FMEA)、工作危害分析(JHA)等方法研究了设备管理各阶段的危害识别,
并利用打分法对识别的危害进行了风险评估,提出了风险控制的措施。本文提出的
改进石化企业设备管理以适应HSE要求的对策,是建立在现代管理理论基础上的,
充分吸收了国内外管理经验的先进、实用、高效、经济的符合中国实际的对策。由
于课题本身的复杂性和作者的学识有限,仍然需要对这一课题做进一步深入细致的
研究,积极探索适合我国国情的石化企业设备管理理论。
关键词:HSE、管理、设备、控制、风险
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