201x年终员工kpi考核表格..docVIP

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201x年终员工kpi考核表格.

年终销售合同甲方:湖南岳阳楼氏饲料有限公司(昆明分公司) 乙方: 为维护甲乙双方合法权益,根据我国合同法等有关法律 规定,本着平等自愿、互助互利原则,经甲乙双方有好协商, 达成如下协议: 第一条:甲方同意乙方销售甲方生产的楼氏牌部分猪用 饲料产品,经销区域为:省市(县)乡(镇)村,经销品种 为: 第二条:甲方为乙方提供质量符合国家饲料标准的产 品。 第三条: ,乙方同意字合同签订之日起至年月日止完成 猪料销量目标任务 吨。 第四条:甲方有责任维护乙方合理的市场经销区域,乙 方必须在合同协定的经销区域内销售甲方产品,不能跨区域 销售。同时,为维护甲方正常的销售价格秩序,乙方不能恶 意低价销售甲方产品,乙方应积极配合甲方调查将处理市场 违规行为,以确保甲乙双方的合法权益。 第五条:乙方恶意扰乱甲方市场销售秩序或连续两个月 不向甲方公司提货,甲方有权取消乙方经销权。 第五条、货款结算方式:甲方一律向乙方以先款后货的 结算方式供货,不予赊欠。乙方如货款不足,则甲方有权拒 绝向乙方发货,且因此造成的损失甲方概不负责。 第六条、乙方提货方式:乙方自己找车或带车到甲方仓 库、办事处或甲方指定的提货地点自提或委托甲方找车提 货。 若路途淋湿, 短少等原因引起的货物损失甲方概不负责, 同时运输费用由乙方负责。 第七条、年终目标销量奖励:若乙方在合同期内完成了 第三条协定的目标销量任务,并且没有违反合同其他条款, 甲方同意给予乙方年终目标销量奖励, 其标准为: 浓缩料 100 元/吨,乳猪料 50 元/吨,如签订合同超量,超量部分每吨浓 缩料 125 元、乳猪料 60 元;如达不到销量任务,浓缩料每 吨 60 元,乳猪料每吨 30 元。 第八条、年终目标销量奖励结算方式与时间为:每年的 年底以现金或冲抵乙方货款的形式结算。 第九条、本合同有效期为年月日至年月日止。 第十条、本合同未尽事宜由甲乙双方另行协商。 第十一条、甲乙双方若发生呢个合同纠纷,由栓放协商 解决。若协商不成,交由甲方所在地人民法院裁决。 第十二条、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双 方签字并加盖甲方公司合同章后生效。 甲方:湖南岳阳楼氏饲料有限公司(昆明分公司) 甲方代表: 电 地 时间: 话: 址: 年 月 日 乙方代表: 电 地 话: 址: 时间:年 月 日201x年员工考核表 填写日期:__年__月__日 个人基本情况 工号:姓名: 入职日期: 部门: 职位:主管: 主要工作职责: 年度工作小结: 新年度的培训需求: 考核内容 考核 参照内容 主管评分 能力态度 工作责任心 工作积极、主动、投入,勇于承担风险和责任 10-8-6-4 工作任务紧迫时,能主动留下来加班  5-4-3-2 进取精神 勇挑重担,主动改进工作并取得较好的效果 5-4-3-2 克服困难,可胜任工作及承担复杂项目的要求 5-4-3-2 团队精神 以工作、公司、团队的利益为重,不斤斤计较 5-4-3-2 积极协助配合他人实现部门目标 5-4-3-2 积极参与部门各项活动,为团队建设出谋划策 5-4-3-2 存在差异和分岐时,积极沟通,求同存异 5-4-3-2 待人以信任和尊重,对同事充满爱心,对事业充满信心 10-8-6-4 学习能力专业知识及技能 具较好的专业知识/技能的深度或广度,并应用于工作实践中 15-12-9-6 能利用一切机会向同事、客户和同行学习,不断提高业务水平 10-8-6-4 创新能力 对工作中的新情况、新问题,可不断地进行研究、处理、解决 5-4-3-2 本项目总评分: 业绩评价 工作数量涉及被指派/涵盖的工作的数量之实际多寡难度及时间性(不考虑品质不佳的工作) 工作质量对所涉及工作,能按进度或流程要求,无缺失的、完整地予以完成(可不考虑工作数量之多寡) 时间性协调、跟踪可靠及按时完成工作 特别贡献 (10分) 对于工作有特别贡献或卓著成绩的程度 10-8-6-4 进步状况工作中持续进步、改善的表现 本项目总评分: 考核内容 个人自评主管评价 主管评分 管理能力 目标达成的能力完成任务的意愿和决心 所率部门完成工作的数量和质量 工作的稳定性和持久性 业务处理能力发现问题的能力 计划及管理控制能力 决策判断能力对工作的轻重缓急的把握 沟通和文字口头表达能力 谈判能力 领导和培养下属的能力 对部属的指导和培养能力 注重团队建设 10-8-6-4 本项目总评分: 注:管理能力的考评,针对项目

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