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护士长绩效kpi考核标准.
护士长绩效考核标准
项目 考核内容 分值 扣分标准 检查方式 得分
行政管理
10分 1、根据医院的总体要求及护理部工作计划,制定本科室护理管理工作计划。做好工作布置,有措施、有检查,有落实
管道滑脱
5 发生与护理相关的严重坠床、管道滑脱,月考
核得分为0 5、加强科室护理安全管理,加强事前预防,各仪器装备处于应急状态
5 仪器未处于应急状态一处扣1分 实地查看 6、重视差错事故的分析防范,对科室已发生的护理差错事故及时予以分析,查找原因
5 未分析扣1分,屡次再犯同样错误一次扣1分 查看分析记录
护理服务
20分 1、每月召开一次公休座谈会,听取病人及家属对护理方面的意见
5 未开公休座谈会扣1分 查看公休会记录 2、每月征求病人意见,病人意见本上有信息反馈,有记录 5 未征求病人意见未反馈扣1分 查看5本病人意见本 3、每月至少发放一次病人满意度调查表,确保病人对护理工作满意度、优质护理知晓率、护士长满意度、责任护士满意度≥95%,儿科、急诊科≥90%,对责任护士知晓率100%
5 未发放调查表扣5分,满意度每下降5%扣1分,病人不知晓责任护士扣1分 查看满意度调查表原始资料、现场询问5名病人 4、积极做好出院病人回访登记 5 未做回访扣2分,流于形式扣一分 查看回访记录本
教学科研
10分 1、组织科内护理业务学习每周一次,有讲稿,有签名记录 4 未组织扣2分,无讲稿/签名扣1分 查看业务学习记录 2、组织年轻护士理论操作考核有记录
3 无培训记录扣1分 查看2名护士的培训手册 3、规范带教,进修实习生对带教满意度90%以上
3 带教老师被投诉扣2分,实习生单独操作未造成不良影响扣一分,造成不良影响扣2分 实地查看
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。
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命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中
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