教研组kpi考核办法..docVIP

教研组考核办法 对教研组的考核由学校教务处负责组织，包括月考核、期中考核和期末考核。 （一）??月考核：考核内容包括会议（5分）、教研活动（5分）、上报材料（5分）、教学常规抽查成绩（8分）、竞赛活动、（6分）及其他任务完成情况（3分） 1、会议：学校教务处组织的教研组长会及其他教研教改会议。每迟到或早退一人次扣0.1分,无故不参加者以0分计（学校安排其他公务或事先请假并准假者不扣分）。以月考核中各次会议平均分记入月考核。 2、 教研活动：每迟到或早退一人次扣0.1分,无故不参加一人次扣1分。教研活动主题不明确，效果差据情扣0.1-0.5分,教研活动记录内容不全,质量差据情扣0.1-0.3分.?以月考核中教务处抽查考核的各次教研活动平均分记入月考核. 3、上报材料：不按时上交教务处要求的计划、总结及其他材料，据情扣0.1-0.5分;材料质量差或有严重应付、抄袭现象，据情扣0.1-0.5分;不完成要求上交材料者,以0分计;每次以教研组内应上交材料人数得分的平均分记.?以月考核中各次上交材料平均分记入月考核. 4、 教学常规抽查:?按学校教务处组织的各项常规抽查总平均成绩排出名次,分别计5、4.5、4、3.5、3、2.5分. 5、 比赛活动：学校组织的以教研组为单位参加的各种竞赛活动，按总成绩名次分别以6、5.5、5、4.5、4、3.5分记入教研组月考核。 6、 其他任务据完成情况得1-3分. (二)教研组期中考核 教研组期中考核得分=月考核平均分+期中学校统一考核组内人员各项总分平均分 （三）教研组期末考核 期末考核分=学期教研组月考核均分+期末学校统一考核组内人员各项总分平均分+教研组学期系列活动得分+组内参加统考的教师教学成绩得分的平均分 科研教改项考核方法： 1、内容主要包括：课题实施方案（2分）、科研计划（1分）、科研记录（2分）、校内公开课示范课（2分）、阶段报告（1分）、科研成果（7分）（获奖论文、课件、优质课等） 2、科研成果记分方法： ??? 论文：镇级获奖论文每篇记0.1分，区级获奖论文每篇记0.2分，市级获奖论文每篇记0.5分，省级论文每篇记1分，国家级论文每篇记2分。（所有获奖论文必须在个人主页上发布，否则不记分；在正式刊物上发表的论文在原得分基础上加0.2分；在校内作报告介绍的论文，在原得分基础上加0.2分；与自己所任学科或分管工作不对口的论文不记分） ??? 多媒体课件、优质课：区级记1分，市级记2分，省级记4分，国家级记8分。 科研成果得分方法：根据论文、优质课、多媒体课件得分总分，最高分记7分，根据最高分的单位分数得分确定其他人员的实际得分。 注：在上级组织的各种教研教改和各种竞赛活动中取得优异成绩，为学校争得巨大荣誉的个人或教研组，经学校校委会研究给与个人或教研组1-5分的奖励加分。2013-12-27 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及