施工合同履约kpi考核办法..docVIP

连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目 施工合同履约考核办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为考核施工单位的生产要素是否按合同要求进入施工现场，保证潼关至西安高速公路改扩建项目（以下简称“潼西安改扩建项目”）的建设质量和进度，按合同有关规定，对进场的施工单位进行履约考核，拟制定本办法。 第二条 按照合同约定，管理处将组织相关单位和科室对承包人人员进场、设备投入、文明工地建设和现场管理进行综合考评，考评合格的支付剩余的开工预付款，不合格的要求限期整改，并按合同规定要求对承包人进行违约处罚。 第二章 组织机构 第三条 为加强对施工合同履约考核活动的领导，管理处成立考核领导小组，人员组成如下： 组 长： 管理处处长 副组长： 管理处副处长 总监理工程师 成 员： 各项目组组长 管理处各科室负责人 副监理工程师 中心实验室主任 下设考核办公室：工程管理科 主 任： 管理处分管领导（兼） 副主任： 工程管理科负责人 成 员：工程管理科、质量安全科、环境保障科、财务科、总监办各部室、中心试验室、全线高级驻地主要负责人 考核办公室设在工程管理科，统一组织全线的考核工作，负责考核、资料汇集整理和初步评审工作等，并提出考核意见。 第三章 考核依据 第四条 考核依据 西潼改扩建项目《施工合同文件》、《技术规范》、《潼关至西安高速公路改扩建项目工程质量控制实