703xx公司材料研发管理控制程序.docVIP

1.目的 规范xx公司新材料的研发管理，确保xx公司新材料的研发过程的策划、材料研发工作的有序进行，为公司新材料研发活动及其结果的符合性和有效性的提供保障。 2.适用范围 适用于本公司（xx新材料）有关的所有新材料研发工作，包括新材料的原始记录、理化分析报告、各项材料性能实验结果以及客户对新材料的信息反馈和新材料的改进工作。 3.职责 3.1技术部负责新材料的研发管理控制工作； 3.2各部门按照技术部的要求配合其完成新材料的研发实施工作。 3.3必要时，公司为新材料研发需要提供资源上的支持。 4.新材料的研发策划控制 4.1技术部负责新材料研发工作的工程师针对市场材料的发展趋势，提出研发课题，填写“新材料研发课题立项申请表”（附录A），报技术部部长审核； 4.2技术部部长对工程师提出的新材料研发课题可行性进行审核； 4.3经技术部部长批准的新材料课题，一般情况下，新材料研发工作由提出新材料研发课题的工程师完成该项目的工程。 5.新材料的研发实施 5.1承担新材料研发课题的工程师按照经技术部部长同意的“新材料研发课题立项申请表”，核查公司现有的设施（设备/实验用的计量器具），如果公司目前没有此项目的设施，通知采购部及时采购； 5.2新材料研发课题的工程师编制“新材料研发方案”（附录B）；方案应明确新材料研发的实施期限、课题编号、新材料研发的信息实施方案和预期的目标，报技术部部长批准后实施； 5.3每次的新材料研发/实验的结果由责任工程师记录在“新材料实验记录”（附录C）中； 5.4每次新材料的实验样品均应封样，且有标识； 5.5所有参加新材料实验的人员均应在“新材料实验记录”中签字，责任工程师必须对实验的结果进行分析，对没有达到新材料研发目标的结果提出下次实验的改进意见；责任工程师必须签字； 5.6在新材料研发过程中，所需要的实验设施本公司无法提供的，责任工程师可以提出申请，委托社会有资质的科研机构完成，但是本公司主持该项目研发的工程师必须全程亲自参加，并将实验的结果记录在“新材料实验记录”中，同时将委托的科研机构出具的各种实验报告、理化数据等结果完整的附在后面；作为该新材料实验的依据之一； 5.7新材料研发实验结果如果基本达到目标要求，该项目的工程师可以申请实施新材料研发评审，新材料研发评审可以邀请社会工程金属材料领域的专家参加，本公司参加该项目研发实验的人员必须参加，新材料研发评审的结果由主持该项目的责任工程师记录在“新材料研发评审报告”（附录D）中； 5.8新材料研发过程中的评审、验证的结果由本公司负责，新材料的最终确认结果由接受该材料的顾客同意，才能宣布该项目完成。 6.记录的管理 6.1新材料记录，由该项目工程师进行归档，技术部负责进行管理。 7.附录 7.1 附录A HS/SMK/QR-3-703-01 新材料研发课题立项申请表 7.2 附录B HS/SMK/QR-3-703-02 新材料研发方案 7.3 附录C HS/SMK/QR-3-703-03 新材料实验记录 7.4 附录D HS/SMK/QR-3-703-04 新材料研发评审报告 附录A 新材料研发课题立项申请表 HS/SMK/QR-3-703-01 课题属性： 课题名称 承 担 人 职 务 学 历 课题来源 □市场需求 □现有产品问题 □自选 □指派 起止时间 20 年 月—20 年 月 课 题 描 述 课题背景描述： 研究内容： 技术指标： 研 究 条 件 目前公司已有的设备和仪器： 研究此项课题需添置的设备和仪器 需要外协的内容： 上述新材料课题研发提出人（签字）： 20 年 月 日 技术部部长立项审核意见： 技术部部长签字： 20 年