总裁班 公开课经典课程《卓越现场管理者的六把金钥匙》-参考课纲.docxVIP

《卓越现场管理者的六把金钥匙》参考课纲研发、主讲导师：张毅一【课程背景】良好的品质从哪里产生？——现场！大量的浪费从哪里产生？——现场！事故的隐患从哪里产生？——现场！改善的方法从哪里产生？——现场！利润的源头从哪里产生？——现场！卓越的团队从哪里产生？——现场！规范的管理从哪里产生？——现场！企业的生死存亡，成在现场，败也在现场！只有打造卓越的现场，才能实现卓越的绩效！企业的转型升级，从内部资源来看，实质上是现场管理者能力的升级，他（她）们的知识技能管理水平直接决定了一线的战斗力和产品的表现力，本课程通过对现场管理者的核心实战能力的训练，帮助现场管理者淬炼出打开精益之门、实现卓越绩效的六把管理金钥匙。二【目标与目的】学习现场管理者必备的六项核心实战能力，能够结合自身实际情况，在工作基础（JB）、工作方法（JM）、工作指导（JI）、工作关系（JR）、工作改善（JK）、工作安全（JS）等六大方面融合运用，提升团队的生产力和职业素质，推动现场管理迈向规范化、高效化、精益化。三【课程特色】融合现场测评、情境演练、视频案例、实操训练、头脑风暴等形式，充分激发学员团队参与度，将“应知”的知识转移、内化为学员“应会”的能力。学员团队将管理的困惑带入课堂，在导师引领下通过小组工作坊进行建构，针对性强有收获。训后成果输出：学员带回实施方案，导师训后监督/跟踪实施效果，从心动到行动落地。课程资料模块